已发布2023国考成绩查询入口

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　　2023年国家公务员考试公告已于2023年10月24日在国家公务员局发布，全国一共招3.71万人，即日起登录“中央机关及其直属机构2023年度考试录用公务员专题网站”(http://bm.scs.gov.cn/kl2023)进行成绩查询，面试具体时间由招录机关确定，一般在2023年3月底前进行。面试内容和方式结合招考职位的工作内容、工作性质和工作特点确定。面试时间、地点等事项，报考者可登录考录专题网站或者招录机关网站查询面试公告，也可直接向招录机关咨询。

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　　面试技巧

很多同学在答面试题的时候喜欢想到什么说什么，这种答题方式虽然创新，但是让考官听起来会觉得很乱，不知道重点在哪里，也听不明白考生在说什么。要想在面试中拿高分，就必须要采用结构化表达的方式来表明自己的观点，这样不仅可以清晰的表达出自己的想法，还能让考官听起来舒服。那如何才能让自己的表达变得更有逻辑呢?小编分享大家几个小技巧。

首先我们要清楚什么是结构化表达，所谓的结构化表达是基于结构化思维，理清事物整体与部分之间关系、换位思考后，进行简洁、清晰和有信服力的表达，是一种让受众听得明白、记得清楚、产生认同的精益沟通方式。这就要求我们主题明确，框架清晰，反复训练。

主题明确确定主题即确定表达的目的和内容。缺乏明确目的的表达会让对方误解或无法知道你在说什么。比如在规划事件中，答题时要明确表达的情境，情境包括时间、地点、方式、对象、具体的操作流程等。对情境分析得越透彻，越能找准目的和内容，让考官耳目一新，感受到你具备规划能力。

框架清晰答题之前要有整体的框架。首先，罗列要点，罗列出你所能想到的所有观点;其次，对要点进行归类;再次，构建框架，对要点进行高度概括;最后，使用相互独立、完全穷尽的原则对框架进行检查。如果没有框架对答题内容进行支撑，那我们可能会出现东拼西凑，胡言乱语的现象。这要求考生对答题的思路非常清晰，有较强的逻辑性。一般情况下我们采用总分总的形式，可以使用PREP框架：P先讲观点，R再讲依据，E用数据或事例支持，P重申结论。比如在回答职业认知类题目时，可以先表明自己的观点，再去论证自己观点，可以摆事实讲道理等，最后结合自身重申结论。

反复训练可以采用录音的方式来听自己答题的内容。有些小伙伴不喜欢听自己的答题内容，觉得浪费时间或者觉得自己答的不够好，正因为自己答的不够好，所以才需要我们反复的去听自己所答的内容，只有这样才能找到自己的问题，更快速的有针对性的去解决问题。一方面可以对同一道题目不断的进行练习，我们在答第1遍的时候，只是确定自己是否有思路，答第2遍的时候，是练习语言表达，答第3遍的时候，可以让自己加深印象，强化训练可以让逻辑框架更清楚。另一方面要注重素材的积累，在这个方面建议小伙伴多去学习强国中看一些内容，在看这些内容的时候可以积累素材，也可以权威材料是如何表达的，要学习他们的表达方式。

最后，小编还想提醒小伙伴，答题不能只依靠模板，模板只是辅助的作用，答题的时候一味依靠模板会让自己的内容缺少灵魂，不能让考官眼前一亮，很难拿高分，所以还是要多加练习哦!

在面试考题中有一类比较特殊的题型，情景模拟。这种题目要求考生能够以第一人称视角, 扮演某一特定角色, 在模拟的工作情景中对一系列问题进行处理。简单来讲就是论“戏精”的诞生。这类题目与工作关系处理题和突发事件处理题具有很大关联性, 甚至可以说它就是这两种题型的变体, 稍微换一个问法、 改变一下措辞, 比如在问法上会出现“请现场模拟”“请把考官当成小王”等相关提问方式。如何在情景模拟中“感动”考官是我们取胜的关键。

一、答题要有场景感

在作答这一类题目的时候需要我们具有一定的场景想象力，要真的把自己置身于场景内。场景有的时候题目会明确规定，有的时候需要我们自己想象。

题目规定：比如“为了建设幸福社区，某小区准备新建健身房、阅览室等公共基础设施，现在小区邀请了群众代表开会，想要听取大家的意见和建议。但是群众反映冷淡，发言不积极，请问你怎么鼓励他们发言?请现场模拟一下。”在这道题目中场景设置明确，是在会议上，“我”如何鼓励发言。

发挥想象：比如“小张工作细致认真，追求完美，常常加班。同事议论他是作秀，是做给领导看的。他非常苦闷，你作为他的同事，怎么安慰他?请现场模拟。”，在本道题中只说明了问题，并没有指出具体场景，那么我们可自由想象，比如发现小张不开心，在下班后的场景中找话题开篇，例如“小张，下班了，咱们一起去打个球吧，我看你怎么不开心呢...”

二、答题要有沟通感、交流感。

情景模拟考查的就是通过沟通来解决问题的能力，所以在作答时要表现出交流感，比如可以适当停顿，适当提问，有效倾听。很多考生在答这类题目时容易以自我为主，体现不出他人。以下面这道题目为例。

题目：汛期到了，有一个村子很有可能要被淹没了，村里多数人都撤走了，有一个七旬老人不愿意走，说死也要死在这里，你要去劝说，现场模拟。

分析：我们的任务是要去劝说大爷离开村子，很多考生在作答时会全程单方面叙述离开的原因，而忽略了大爷的想法，所以在作答时，咱们要适当提问，询问大爷不想离开的理由，“大爷，你为什么不想离开村子啊”，提问过后要适当停顿，模拟大爷回答的过程，有效倾听并模拟叙述大爷的回答内容，“大爷，你是因为舍不得家里的物品啊”，再根据问题给予解决。

三、答题要有感染力、生动形象

在作答这类题目时，我们要能够放开自己，不必过于拘谨，要展现出轻松活跃的氛围给考官。所以要求我们在答题时，语音语调方面可以更加接近平时说话的语气，语调要有一定的变化，甚至可以加一些语气词，比如“嗯大爷，您说”，“哦大爷您是担心这个啊”;此外，在作答时可以有一定的手势辅助，甚至在一些面向公众发言的题目，比如劝说村民们禁止焚烧秸秆，可以请求站立作答。

心理学上有个光环效应，指一个人的某种品质，或一个物品的某种特性给人以非常好的印象。在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。对于面试而言，情景模拟答得好很容易成为考生的亮点，引起考官的注意、获得好感，从而取得一个比较不错的成绩。

人际关系题看起来并不难，大家都能够说几句，但部分同学往往只能说几句话就结束。要想破解这样的问题，我们需要像医生一样给自己把把脉，找找致病原因。

例题：单位里调来新领导，工作风格跟前任领导差距很大，经常提出一些比较奇怪的想法或者问题，同事们都感觉很难适应，工作也很难推进，你怎么办?

一、问题找不全。

通过审题，不难确定我们的身份是下属，需要我们解决的问题主要在于新领导工作风格和前任领导差距很大。这时候，部分同学就自动忽略掉同事难适应、工作难推进的问题，自然答题内容不够饱满。

二、单刀直入谈做法。

问题找全后，直接去谈如何解决问题，的确没错。但是各位同学，作答面试题目并非问什么只答什么，对当前人际问题谈谈自己的看法所体现出来的就是你的价值观、为人处世的态度。而且，在解决人际问题之前，也是需要对问题进行思考的，所以怎么看待人际问题其实也是我们解决人际问题的首要一步。

就此题而言，我们可谈的维度有很多。比如谈一谈对待问题的态度，领导与下属的配合会有磨合期，短期不适应是正常现象，但作为下属要有服从意识，调整心态，用心思考，尽快适应新领导，有序推进工作;也可以分析问题产生的原因，一方面每个领导工作阅历不同，都有自己的工作风格，另一方面我们作为下属，工作站位不够高不能理解领导的想法，能力不够无法达到领导的要求等。

三、做法谈得太空洞。

在谈具体如何解决问题的时候，部分同学只能说出解决的方向、目标，对如何达到这一目标的阐述并不充分。比如在解决领导风格差距大的问题时，只能说要适应领导工作风格。那到底如何适应呢?迅速调整状态，紧跟领导思路，开拓思路，勇于创新。在领会领导意图时，对不确定的地方与同事进行讨论，仍旧存疑则与领导进行当面沟通。做到主动向领导汇报工作，听从领导对工作做出指示。

对症下药，方能药到病除，以上三点就是人际关系题目没话说的常见原因，各位同学可以对照自己作答的情况，进行改正。只要各位同学能够做好审题工作，并能够针对题目具体谈谈自己的看法和做法，人际关系题目一定可以有话可说。

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