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事业单位面试试题:结合你自身学习和工作经历,谈谈你对基层工作繁琐而复杂的看法。
【参考解析】
基层工作繁琐而复杂是客观事实,但具有非常重大的意义。基层工作能够深入到一线,与群众直接接触,了解群众心中所想,并从实际出发解决问题,获取群众的认可和信任,从而树立政府公信力。基层工作正是因为与每位群众对接,每个关于生活、工作和生产的细节都是基层工作的内容,所以显得繁琐而复杂。
习近平总书记表示,虽然我们国家绝大多数贫困县都脱贫了,但是还有部分贫困户没有脱贫,我们仍然要走好脱贫路上的“最后一公里”。现在我们到了脱贫攻坚的关键时期。脱贫就是一项繁琐而复杂的基层工作,其中包括摸底调查贫困地区的基本状况,上山入户实地考察贫困地区的资源状况,了解每家每户经济状况,详实记录调研数据,为每家每户每人建档立卡,实时动态监控工作进程等等。
之前我也参与过脱贫工作,结合自身的经历来看,脱贫工作繁琐而复杂主要分两大类。一类是贫困地区的致贫原因,多种多样。要调查清楚贫困地区的贫困原因,然后因地施策。如果是因病致贫,那就要申请和实施基础救济和救助;如果是因教致贫,那就要申请助学金和联系公益机构争取资助;如果是因缺少技术,那就要申请和实施基础救济和救助;如果是因缺少特色产业,那就要大力开发产业项目或者进行产业升级转型。另一类是面对的群众和问题各不相同。要与当地群众形成良好的沟通,及时解决群众困难。如果群众有政策不理解不明白的,那么要耐心解释;如果群众遇到生产技术难题的,那么要及时提供技术支持;如果群众生活拮据的,那么要力所能及地帮忙;如果群众对我们工作不满意的,那么要听取群众意见,并加以改正。可见,基层工作的繁琐和复杂是毋庸置疑的,面对这类情况就更需要基层工作人员在工作中干字当头,勇于担当,发扬功成必有我的奉献精神。
任何一件事情要想取得成功,就必须把细节工作做到极致,而这些步骤看起来是繁琐而复杂的,但是你只要做好,那么每一步都是离成功更进一步。尤其是基层工作,必须拿出足够的耐心和智慧,才能助力打赢这场脱贫攻坚的硬仗。
事业单位面试试题:“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善 于干。”谈谈你对这句话的理解。
习近平总书记指出:“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。 ”谈谈对这句话的理解。
【参考解析】
习近平总书记的这一句话是对新时期我们党和政府的领导干部提出的希望和要求,是党员干部应该遵 循的行为准则。
“干是当头的”要求我们领导干部在日常工作中一定要把干实事放在第一位,培养实干精 神和担当意识,不能只动嘴皮子和笔杆子,而是要亲自到一线工作当中去实践。只有这样才能切实解决社会问 题,推动国家的发展和社会的进步。“既要想干愿干积极干”要求我们的领导干部在工作中一定要 树立积极主动的意识,不能被迫服从式的做工作,而是要积极主动的把事情想在前面做在前面。“又要 能干会干善于干”要求我们的领导干部要不断加强学习,提升自己的工作能力,与时俱进,拓宽自己的 视野,不断更新自己的知识体系和工作方法,善于与群众沟通打交道,善于解决群众的问题,善于处理好一系 列行政事务。
新时期我们国家涌现出的一大批优秀的领导干部,比如沈浩同志、张渠伟同志等,他们在日常工作中 的表现,都是对习近平总书记这一要求的完美践行。虽然我现在不是一名干部,但是在今后的工作中,我也要 用习近平总书记对领导干部的这一要求来严格要求自己,思想上积极主动,能力上不断提升,做一个对国家、 对社会有价值的人。
事业单位面试试题:单位领导让你组织一次办公设备的采买,你会怎么做?
【参考解析】
办公设备的采买关乎工作质量与工作效率。因此,在此次办公设备的采买过程中,要以满足工作需求为第一准则,逐步展开此次办公设备的采买工作。
第一步,根据领导要求制定采买表格。聆听领导对于办公设备采买具体要求,包括:主要采买哪些办公设备,设备的用途及相关预算等等。
第二步,与相关部门人员进行沟通,确定具体采买数据。因为办公设备是由各个部门的人来使用的,因此我会向其他部门的同事咨询设备采买的具体规格,主要功能,使用年限等,并吸取各部门人员提出的其他参考意见。在沟通的过程中要重点联系之前有过采买经验的老同事,询问其采买的渠道及应注意的问题。
第三步,通过线上线下两种渠道联系商铺。在线上通过淘宝、京东等渠道,搜索售卖相关办公设备的商铺,通过沟通和观察图片,了解设备的价格、用途、规格、售后服务等情况并做详细登记。在线上查看商家时,要注意观看其他消费者的评价,尤其是有图片评价。在线下搜索本城市有哪些商铺在售卖相关办公设备,通过电话咨询和实地走访,了解设备的相关情况并做详细记录。在联系商家的过程中一定要保证商家正规与合格,尽可能选择一些认可度高的品牌。
第四步,进行数据对比,撰写采买报告。将各商家的数据录入电脑,绘制成图表,通过图表更加直观的对各个商家的数据进行对比。对比之后,在保证质量的情况下兼顾成本选择,找出最优采买方案。确定最终购买渠道后,要写一份设备采买报告,报告之中要写明设备的规格,用途及预算等。报告完成之后,将采买报告提交领导。
第五步,采买设备。经领导同意后,对设备进行采买,与商家及时取得联系,确定送货时间,送货地点,并索要发票。
第六步,核对设备清单,及时向商家反馈信息。设备到达之后,核对设备清单,确认设备的情况,详细查看是否出现设备损坏和缺失问题,是否出现设备功能问题的情况。如果出现问题及时反馈给商家,要求补货或者更换。
设备采买结束之后,汇报领导,并把售后电话交给设备使用人员,如果出现问题及时沟通解决,避免耽误正常工作。
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