辽宁事业单位考试练习题2024年（8月27日）

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　　3.为了促进经济增长，政府应该采取的行为包括：

　　A.促进自由贸易

　　B.鼓励储蓄投资

　　C.鼓励研究与开发

　　D.主要行业国有化

　　【答案】A

　　【解析】第一步，本题考查宏观经济知识。

　　第二步，GDP是国民经济核算的核心指标，也是衡量一个国家或地区经济状况和发展水平的重要指标。通过GDP指标来判断经济变化形势。最终产品法是测算GDP的主要方法之一：公式为GDP=C+G+I+(X-M)

　　其中C是消费量，即消费者对最终产品和服务的需求量或消费量;G是政府采购，即对最终产品和服务的需求量或消费量;I是投资量，厂商对最终产品和服务的需求量或消费量，或者说是企业、组织和政府对固定资产和物质储备的总投资;X是出口额，即本国产品或服务在国外的销售额;M是进口额，即从外国购进的产品或服务的销售额;(X-M)是出口净额，产品和服务的出口与进口的差额。

　　综上可知GDP与居民消费、企业投资、政府购买以及净出口有关。

　　自由贸易是指国家取消对进出口贸易的限制和阻碍，取消对本国进出口商品的各种特权和优惠，使商品自由地进出口，在国内外市场上自由竞争。自由贸易可以促进GDP的增长即促进经济增长。A项与题意相符，当选。

　　因此，选择A选项。

　　【拓展】B项：鼓励企业投资可以促进GDP的增长而非储蓄投资，储蓄投资与GDP核算没有直接关系。B项与题意不符，不当选。

　　C项：研究与开发是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。研究与开发与GDP的增长无直接关系。C项与题意不符，不当选。

　　D项：国有化是将私人企业的生产资料收归国家所有的过程。主要行业国有化与GDP的核算没有直接关系，D项与题意不符，不当选。

　　4.市场调节是一种事后调节，从价格形成、价格信号传递到商品生产的调整有一定的时间差，这体现了市场调节的哪一特点：

　　A.微观性

　　B.目的性

　　C.盲目性

　　D.滞后性

　　【答案】D

　　【解析】第一步，本题考查市场经济知识。

　　第二步，市场调节的滞后性是指市场调节的结果总是比较慢，是“事后诸葛亮”，不能及时给生产者提供产品的供求信息，最终导致供过于求或供不应求。题干中，“事后调节”“有一定时间差”，可知属于市场调节的滞后性。

　　因此，选择D选项。

　　【拓展】市场经济具有三大缺陷：①市场调节具有自发性。在市场经济中，商品生产者和经营者在价值规律的自发调节下追求自身的利益。生产和销售伪劣产品，欺行霸市，扰乱市场秩序，一切向钱看，不讲职业道德。②市场调节具有盲目性，商品生产者和经营者不可能掌握社会各个方面的信息，也无法控制经济变化的趋势，因此，他们作出的经营决策会带有一定的盲目性。③市场调节还具有滞后性。在市场经济中，市场调节是一种事后调节，不能反映长期趋势。

　　1.行政执行的手段中，( )能够大幅度降低行政执行的成本，提高行政执行的效率和质量，其中最为典型的就是电子政务。

　　A.经济手段

　　B.行政干预

　　C.科技手段

　　D.思想教育

　　【答案】C

　　【解析】第一步，本题考查行政执行知识。

　　第二步，电子政务是指国家机关在政务活动中，全面应用现代信息技术、网络技术以及办公自动化技术等进行办公、管理和为社会提供公共服务的一种全新的管理模式。由此可知，科技手段能够大幅度降低行政执行的成本，提高行政执行的效率和质量。

　　因此，选择C选项。

　　【拓展】A项：经济手段是指政府经济行政部门按经济运行规律的要求，来管理下属经济组织及其活动的一种方法。A项排除。

　　B项：行政干预是指政府先借政权力量，依靠从上到下的行政组织制定、颁布、运用政策、指令和计划的方法，来实现国家对行政工作的领导、组织和管理的目的。B项排除。

　　D项：思想教育，广义指对人的各方面思想、观点产生影响的教育，狭义指形成一定世界观、人生观的教育。D项排除。

　　2.扁平结构的特征是扁而平，其管理幅度大，管理层次少，以下不属于其优点的是：

　　A.同级沟通畅通

　　B.节省管理费用

　　C.信息传递快且不易失真

　　D.有利于提高决策的民主化

　　【答案】A

　　【解析】第一步，本题考查管理学基本原理知识并选错误项。

　　第二步，由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象。可知，“同级沟通畅通”不属于扁平结构的优点。

　　因此，选择A选项。

　　【拓展】扁平结构主要优点是：有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。(1)信息传递速度快、失真少;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。

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