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事业单位面试试题:80后、90后、95后离职率呈现明显的增长趋势,即年纪越轻,离职率越高。你怎么看?
【参考解析】
当看到年轻人辞职、跳槽频繁这个现象的时候,我想到了三个关键词——“理解”“思考”和“改变”。
为什么会说理解呢?我们自己本身就是年轻人,我们身边这样的情况也并不少见,这种年轻人辞职、跳槽频繁的行为可以理解,却并不值得提倡,年轻人辞职、跳槽频繁其背后折射出来的是整个社会处于一种比较浮躁的状态。
我们需要思考的是年轻人为什么容易辞职、跳槽。马云曾经说过,员工离开的原因追根溯源其实就两个,一个是“钱没到位”,一个是“心委屈了”。这句十分接地气的话从物质和精神两个方面分析了辞职、跳槽的原因。
从物质层面看,相比我们的父母,现在年轻的这一代人是在较为优渥的物质环境中成长起来的,年轻人对物质、对金钱有一种比较强烈的欲求,在单位工作到一定阶段看不到升职加薪的希望时,或者有更为优厚待遇的工作在向自己招手的时候,部分年轻人就比较容易选择离职、跳槽。80后面临供养家庭压力,90后面临大量用钱的现实,而95后则有更多来自家庭的物质供给,更显自由,因此会出现年纪越轻,离职率越高的现象。
从精神层面看,年轻人的就业观念已经出现了比较明显的变化。年轻人对单位的忠诚度和依赖度呈现出显著下降的态势。我们的父母很多都是一辈子只做一件事,认定一个工作,从一而终。而80后、90后、95后的年轻人年纪越轻接受的教育越开放,思想越活跃,比较注重自我的心理感受,注重在工作中是否有成就感、获得感,当这种精神上的满足感比较匮乏的时候,部分年轻人就不会选择在一棵树上吊死。
年轻人频繁地辞职、跳槽一方面让自己可以获得更多的机遇,增强了社会的流动性,但也不可避免地让自己少了一些沉淀,冲击了正常的职场秩序。
问题是反映时代的声音,我们需要对症下药,从以下几点做出改变。
第一,完善薪酬待遇体系。“多劳多得,少劳少得,不劳不得”在实践中很多时候只是一种理想状态。现实工作中,收获与付出不成正比的情况比比皆是,这会挫伤年轻人的积极性。年轻人所付出的劳动可以通过物质、金钱体现出来。
第二,营造良好职场环境。社会快速发展的同时也将竞争带来的压力扩大化。在这种情况下,如果单位企业文化氛围浓厚,身处其中的年轻人能够感受到被关爱、被尊重,他们的归属感就能够显著增强。
第三,打造人才发展平台。要想让年轻人留下来,还要让他们看到留下来的前景,有盼头。用人单位要重视青年人才,培养青年人才,打造适宜青年人才发展的平台和空间,让青年能够在本单位快速成长和发展。
结合到我自己来说,报考本单位是经过深思熟虑的,这个工作跟我的能力匹配性很强。因此如果我被录取,一定会在本单位扎根成长,不会选择离职、跳槽。
事业单位面试试题:社会上有一种现象,拍照的时候,如果别人拍的好,会询问对方用的什么牌子的照相机,对此,你怎么看?
【参考解析】
在我看来这种现象实际上折射出的就是现实生活中有些人把别人取得的成绩归功于外物,而不愿意去认同别人的努力和付出,而当别人出现问题时就会迫不及待地去指责别人能力不行,而不会去分析客观存在的因素,也就是人与人之间缺乏相互欣赏,不能看到他人的长处,而只是看到他人短处,忽略他人的主观努力。
我觉得这极其不好,无包容则无共存,难以互促互进。
古语有云,以人为镜,可以知得失。如果人人都不懂得接纳他人、认同他人、欣赏他人,是不利于我们的个人成长的,同时,也不利于人与人之间友好关系的建立,更不利于和谐社会的建设。
之所以出现这种情况,我认为一方面是因为部分人思想过于狭隘、看待问题过于片面、缺乏阳光心态和包容待人的处事风格。另一方面,是由于社会氛围的包容、和谐的宣贯、落实力度不足。要想减少这种不良情况的出现,我有以下的一些建议:
第一,做好宣传引导。通过视频、图文、案例等多种方式,结合网络、电视等多渠道,向大众进行宣传,让大众能够有积极调整自己的思想认知,看待问题要全面到位的意识。能够通过不断的提醒自己在遇到问题时要全面看待,多角度、多方位地去分析问题,不只是简单地给予肯定或否定,而是要透过现象看本质,尤其是在与他人相处时要看到他人的努力和付出,不能主观忽略他人的辛勤和拼搏,对他人的付出要进行肯定和赞扬,要面对现实,敢于承认自己的不足,对他人的正确看法要积极给予认同和肯定,以此来鞭策自己不断前进,不断提升。
第二,加强社会氛围塑造,形成积极乐观、包容待人的良好社会氛围。在社会上通过树立正面人物、丰富的宣教活动等方式,形成良好社会氛围。能够通过潜移默化的方式,让大众意识并践行与人相处时要多从积极角度去思考问题,要多看到他人身上的闪光点,勇于学习他人的长处和优点,取他人之长补自己之短,方能尽快提升自己能力;在和他人相处时如果遇到问题也要学会换位思考,不要过于苛责别人,要有包容之心,求同存异,方能促进双方和谐相处。
第三,持续加大素质教育改革力度,能够教书育人、提升大家的为人处世能力。学习是一生的事情,以教育局为主导,结合社区、企业联动开展教育工作,让处事能力成为大众可以接触、可验证、可操作的学习系统,让大众能够接触。课程内容中,可以包括自我情绪控制、课外知识拓展、传统文化宣传、沟通技巧教授等,从而让大家能够控制好自己的情绪,遇到问题时不激动,懂得照顾他人感受。不断充实知识面,提升自己的素养和能力。
事业单位面试试题:年底单位事情多,领导安排你向三位同事要年度总结和下年度工作计划,但同事以工作忙不配合。你怎么办?
【参考解析】
作为一名公务人员,为人民服务是我们的宗旨,面对工作我们本不应该推脱,但是年底大家都忙,晚上没有休息时间使得大家的脾气和态度可能都不是很好,这我们也是可以理解的。但是面对现在工作任务已经下达的这种情况,我还是要努力的去解决事情。而且,我们要本着团结同事,创建和谐工作氛围的原则去处理此次事件。
首先,我要弄清楚同事拒绝我的原因,看看同事为什么不配合我的工作。如果同事是因为自己手头工作繁忙的原因,那么我会和他耐心交流,看看我是否能够帮忙解决他手头的工作,力所能及的帮助他解决事情,等到他解决这些事情之后,再去配合我工作。
如果同事是因为家里出现了一些事情,导致没有时间配合我,那么我也会在力所能及的范围内帮助他,或者是尽量减少他的工作量,除了一些必须他做的事情,其他尽量自己来完成。
如果是因为他自己态度不好,只是因为这是临时任务而不配合我,那么我会和他讲解清楚,这是领导下达的任务,讲解清楚此次任务的重要性,这是年度总结和下年计划,是关于个人利益与集体利益的重要事情。如果在这种种讲解之下他还是不和我进行工作对接。那么我别无选择,我只能向领导进行汇报,告知领导实际情况,并且将我所做的一些事情如实汇报,请求领导安排其他同事协助我工作,或者是领导下达更加正式的工作要求。
其实,我更加相信人性本善,我相信同事之间都能和谐相处,面对两位同事不能配合,应该是有他们自己的正常理由,我相信在我的帮助下,一定能按时保质保量的完成领导所交代的任务。同时,我也要反思,看看一开始,是不是我对接工作时,态度有问题,或者是我本身没有为同事考虑,导致同事拒绝我。在今后,我要克服出现的问题,以期更好的完成工作。
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