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面试试题:领导让你开展扶贫扶志的学习课,但是效果不好,大家学习积极性不太高。你准备怎么做?
参考解析:
习近平总书记说:“扶贫工作要像绣花那样,为老百姓穿针引线,在扶贫和扶志上齐头并进。”扶贫工作要想做到好,还是得落在精准二字上,在精准上下一番苦功夫,做到真扶贫、扶真贫,切实提高老百姓的幸福感和获得感。扶贫扶志学习课旨在帮助百姓摆脱贫困,落实扶贫政策。但是效果不好,大家参与积极性不高,我认为应着重从百姓的需求入手,因地制宜,合理的优化课程,对老百姓真正起到作用才是用对点子上,接下来我将从以下几个方面入手:
第一,突出以问题导向,以百姓的需求为出发点。老百姓不喜欢开设的扶贫扶志课,原因必然是多方面的。我会该实地走访,主动去调研,倾听百姓的心声。扶贫工作只有摸对病根把准脉,才能开对药方拔穷根。具体来说,和群众坐在一起聊一聊,谈一谈,了解群众的实际诉求,摈弃单调枯燥的理论讲解,同时借鉴先进地区的扶贫扶志课程,让扶贫真正走进百姓心中。
第二,突出以目标导向,以百姓的满意为落脚点。根据前期走访调研的基础上,转变授课的形式,真正打开大家的致富之路。扶志课程和扶贫课程不应该是割裂的,而应该是合二为一的。首先,把群众当朋友,寓教于乐,和群众打成一片,及时根据群众的反馈合理优化课程。其次,老百姓想要的不是晦涩难懂的理论,讲的再高深,老百姓听不懂,实际作用也不大。我们可以把扶贫工作的授课点安排在田间地头、家中,实地参观等多种方式并举,授课形式多样灵活多变,手把手的教给群众致富的本事。再次,结合群众需要开设多种方式的课程,技能培训,创业培训,种养殖技术等,并穿插成功的案例,让扶贫工作落在百姓心里,实现扶贫和扶志相结合,实现扶贫目标。
第三,突出以结果导向,一把尺子量到底。课程好不好,还要看成效,百姓在和贫困作斗争的路上不是一两天,思想上的动摇、行动上的迟钝都阻碍了群众的致富之路。对于扶贫扶志的课程,应该看长期,越是到最后,扶贫工作的硬骨头就越难啃,即使课程结束了,也应该长期追踪,不断的给予心里的支持和技术的指导,帮助群众在致富路上走上越来越坚定。
扶贫攻坚的最后越要绷紧弦,加把劲,和困难群众再深化,结对帮扶,拉近彼此的心理,在扶贫和扶志上共进,在输血和造血上同流。
事业单位面试试题:某地政府举办了一些农民工培训活动,大家积极响应,最近几天大家却要回家,你怎么办?
参考解析:
我作为此次带队的负责人,发生此类事件后,我会立即赶到民工的宿舍处理此事,避免事态严重化,导致农民工冲动返乡。
鉴于民工情绪较为激动,同时人数较多,我会先用大喇叭向民工表示,让他们先冷静下来,吵嚷无助于事情的解决,请他们听一下我对此事看法。同时,我会拿出随身携带的香烟,发给民工,让他们平复一下情绪。
随后,我会将民工带到附近的饭店或者茶馆,让民工们先喝茶,待情绪平复后,我会用家乡话对他们进行劝说。
第一,我会向民工们表示,对于他们的思乡之情和对城市生活不适应表示理解。我刚刚从乡下出来工作有这样的情绪,会思念自己的家人。同时,在城里工作可能会存在普通话沟通问题、生活习惯问题,甚至工作规矩多都会引起他们的不适应。但是我会尽力帮助他们解决这些困难。
第二,我会向他们说明:有困难就退缩,不是一个爷们的表现。既然有困难,是个爷们就应该克服。他们应该积极地适应城市的生活,不要忘记了他们前来城市的目的:找个好工作,改善自己与家人的生活。如果他们出来没有几天便返回家乡,返回家乡很可能会被同村同辈人耻笑,请他们认真思虑是否真的冲动返乡。
第三,我会和他们说:他们已经来城市几天了,已经见识到了城市的美好与富裕,工作地所给的工资也比他们在家务农要高出很多,并且单位还会为他们购买五险一金。如果此时放弃在城市就业的机会,是十分可惜的。
同时,我会请他们想想在家里的亲人。如果他们能在城市立足,那么老人就可以接来城里享福,小孩会有更好的教育资源。如果他们想夫妻团聚,我也会尽我最大的努力,为他们的配偶在城里介绍工作,让他们夫妻团聚。
第四,我会向民工表示,城市不同于村里,他们已经干了几天活了,和单位已经签订了劳动合同。如果此时撇下工作返乡,单位必然会追究他们的责任,到时候他们可能会面临巨额的赔偿,甚至单位会追究其法律责任,让他们思考清楚后果。
最后,我会找一个空闲的房间,请每一位民工到房间里进行详谈,了解他们存在的问题和困难,给予他们宽慰和解决的对策。在沟通结束之后,我会向民工们表示,以后遇到问题不要冲动,可以先和我沟通后再行动,我会尽力帮民工兄弟们解决他们在城市工作遇到的问题。
事业单位面试试题:你的同事工作积极性不高,情绪欠佳,导致很多材料不能及时地对接到你这里,你会怎么做?
【参考解析】
很多工作之间是有关联性的,由于同事的问题,导致我的工作受到影响,让我难以在规定时间内完成我的工作。为保证我的工作能够及时完成,我会从以下几个方面来处理:
第一,督促同事提交当前缺失的材料。我会查看现在有哪些材料欠缺,按轻重缓急列好清单。之后我会联系同事,向他说明事情的重要性,让他尽快补齐材料。在此过程中,要多督促同事尽快完成,确保不影响到后面的工作。
第二,主动找同事沟通解决问题。当前工作基本完成后,我会选择一个下班的时间跟同事进行沟通,了解他工作积极性不高,情绪欠佳的原因。假如是同事本身心态不好,无论是看待问题还是做事都比较悲观消极,那么我会开导他、给他打气,鼓励他,向他传播正能量。假如是他工作方法不对,那么我会跟他一起复盘他的工作方法有什么问题,找到问题所在然后一起改进。同时,把自己总结出来的有效工作方法及经验和他分享,供他参考学习,提高工作效率。假如他是因为生活上其他的事太多占用了上班时间从而影响到工作。那么我会跟他建议,上班时间应以工作为重,首先要把自己的本职工作完成,生活上的事情可以等下班后再进行处理,如果有需要,而我也可以帮得上忙的话,我可以在下班时间帮忙处理。最后,我也会向其说明我们当前工作的重要性,我们的工作关乎其他部门的工作效率。如果工作做不好,既会影响其他部门的工作进程,也会受到领导批评,希望他能认真对待工作。
单位是一个大家庭,大家要发扬互帮互助的精神,共同进步,合力把本单位的工作做得更好。
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