2021年丹东事业单位招聘考试面试试题解析(3)

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　　3、单位要给员工组织一次学习活动,如果让你组织该怎么组织。(要求:具有针对性,组织的活动要有新颖,要有创新性,形式新颖。根据自己的工作实际,然后进行组织)

　　【参考解析】

　　单位组织学习活动，能够拓宽单位人员的视野，让单位同事获得更多的知识，掌握更多的技能，更好的为人民群众服务和解决问题，也是建设学习型政府的有力举措，更有利于形成全民阅读的氛围，为此，我会从以下几个方面展开。

　　第一，单位内部进行调查了解。通过对部分同事一对一访谈了解其想要提升哪方面技能，并且会询问领导的意见，并进行详细记录。结合多方意见设置电子调查问卷，比如学习办公软件操作方法、沟通技巧以及学习领会最新的讲话精神等，在单位官网上发布，最后进行收集汇总，确定好此次学习的主题为良好的沟通技巧。进行动员和宣传，确定好此次参加学习活动的人员名单，结合单位同事的工作安排确定此次学习活动时间为周五下午，地点为单位的会议室中进行，提前准确好此次学习活动需要的学习材料，布置会议室，并且与此次学习活动的主持人对接好流程安排。

　　第二，确保学习活动能够顺利进行。首先播放提前准备的视频，良好的沟通技巧能够更好的展示出服务型政府的形象。然后选派单位优秀的模范人物进行经验分享，工作过程中是如何与群众更好的沟通，并展开小组讨论，工作过程中遇到的难题以及困惑进行交流，作为会议的负责人，营造一个轻松愉悦的氛围，让大家都能够畅所欲言。最后，领导讲话，传递出此次学习活动的重要精神，并进行详细记录。

　　第三，学习活动的总结验收。学习活动结束之后，对参与人员进行回访，此次活动有哪些收获以及建议，进行汇总。并且把此次学习活动商讨的良好沟通技巧，在官方网站上进行宣传，让单位同事都能够学习。根据此次学习活动开展的效果，结合领导的建议，可以在单位中进行定期开展，更好的服务好人民群众。

　　正所谓“路漫漫其修道远，吾将上下而求索”，一个组织要想长久的发展下去，势必要与时俱进，进行学习和探索，才能更好的解决人民群众问题，树立良好的政府形象。

　　【思路总结】

【下午考题】

1.现在城乡差距比较大，一方面，城镇养老比较好，另一方面，青年人都涌入城镇，不愿意去乡村发展。对此现象你怎么看？
【参考解析】
青年人才是强国之基，立国之本。当下，城乡差距仍然存在，地区差距和收入差距是导致青年人大量从乡村转移到城镇的主要原因。针对这种人才外流和城乡养老所引发的城乡社会保障差距，我们在十九大报告中提出了“实施乡村振兴战略”，全社会共同助力新时代下的乡村发展。此外，我国“老龄化”问题已经十分严峻，城镇的养老比较好也是吸引青年人不愿意去乡村发展的一个原因。“十四五”时期我国老年人口将超过3亿人，养老所引发的社会保障相关的一系列问题需要引起我们足够的重视。
人才兴则乡村兴，人才强则乡村强。一方面，乡村要振兴，离不开人才。乡村人才断层，队伍体制建设衔接不上，社会保障政策不够完善，更会加大城乡之间的差距，加剧青年人的外流；会引起一系列的连锁反应；另一方面，乡村要振兴，离不开青年。乡村的未来发展领域没有城镇广阔，必须拓宽青年的就业领域，优化资源配置，推进城乡一体化建设。
第一，国家要提供政策倾斜支持。加强乡村的人才引进政策，推动一些重大产业项目向乡村地区倾斜，用产业汇聚人才、以人才助推产业发展，共同助力青年人能够留在乡村。不仅要做到“引得来”，更要做到“留得住”。
第二，企业和单位要完善相关机制。可以在岗位补贴制度和考评激励上有相应的倾斜。同时要在乡村持续落实教育、医疗、住房等配套服务，让青年人无后顾之忧地去乡村发展。
第三，乡村要加强基础设施建设。优化整体就业和居住环境，拓宽乡村道路才能引进企业，留住产业，可以创新多种渠道宣传乡村的产业，例如，通过网络直播购物模式，为乡村带来新的机遇。
第四，社会保障部门加快城乡一体化进程。当下城镇社区推行的居家养老服务和医养结合服务可以同步推行到乡村，借鉴城镇的成功经验，让乡村养老事业快速发展。同时，社会保障部门要强化主体责任意识，对于医疗、教育、养老、留守、托幼等产业也要同步，真正做到乡村一体化建设。
相信我们通过多措并举能够解决好现在存在的城乡差距大、青年人才流失以及乡村社会保障体系不健全的问题，构建好从“无”到“有”。从“有”到“好”的过渡。完善城乡居民社会保障制度，加快一体化进程，为乡村聚人气、添活力。
【思路总结】


2.你跟兄弟单位共同负责一项事情，兄弟单位负责人屡次推脱，耽误工作进程，你怎么办？
【参考解析】
作为此项工作的负责人之一，我有责任保质保量完成此项任务，面对上述情况如果不能妥善处理的话，一方面会导致工作无法按时完成，从而耽误后续工作的开展；另一方面可能会影响两个单位的友好关系，使得领导质疑我的沟通能力和工作能力。因此我一定高度重视，主动了解情况，找到原因并妥善处理，我会从以下几点处理好此事。
第一，检查工作安排是否合理。首先，我会简单了解兄弟单位负责人近期的工作安排，看其是否因为手头工作太多，无法兼顾其它工作才屡次推脱这项工作。其次，我会重新核查此次工作的安排情况，检查是否存在不合理的地方或者令兄弟单位负责人不太满意的安排。除此之外，我也会反思一下自己和对方沟通时的语气，是否因为心急导致沟通语气过于生硬，令兄弟单位负责人不满。
第二，主动与兄弟单位的负责人进行沟通。我会在休息时间约上兄弟单位负责人一起吃饭，首先，我会对其表示理解，理解他目前的难处，因为平时工作确实比较多，比较饱和，有时甚至需要加班加点才能完成任务，如果有需要我帮忙的地方，我一定会尽力帮忙，辅助他做一些力所能及的任务，彼此分担，因为我们是兄弟单位，互帮互助也是应该的事情。同时我会和对方说明这项工作的重要性，也会表明他在这项工作中的重要性，处理好这项任务一定需要他的配合，此项工作不是一个人能够完成的，需要两个单位齐心协力共同完成。如果是因为分工不明确才导致这个情况的话，我们可以抽空一起商议工作分配，我也会尽量承担多一些力所能及的工作内容，保证此项工作能够有效开展。如果是因为之前交流工作时我的语气或者沟通方式有些不妥，我会真诚地向他道歉，请求他的原谅，可能是因为工作心切所以才忽略了自己的语气。
第三，与对方共同商议工作安排，定期碰头，适时的对工作内容进行调试。我会拿着已经制作好的工作方案和兄弟单位负责人沟通，征求对方的意见和建议，我会认真倾听，做好记录，并且就争议部分展开讨论，协商完成后确定具体方案。在整个工作的过程中，我也会定期和兄弟单位负责人进行碰头，了解彼此的进度和在任务中遇到的问题，在请教领导或者老同事及时后调整工作安排，保证此项工作按时完成。
最后，择机向领导进行汇报。在未来的工作中，我会更加注重与同事以及领导的沟通，要注意沟通的态度和处理事情的方式方法，面对问题积极应对、主动沟通，保证与兄弟单位的友好关系，保质保量完成工作任务。
【思路总结】

3.为了提高学习强国学习热情，组织系统内员工参加学习强国竞赛，你如何组织？
【参考解析】
学习强国的学习不仅能够了解社会常识，还可以了解国内外大事，提升思想境界，学会真本领。为了提升我们单位员工的学习热情，组织开展学习强国的竞赛，为此我会从以下几个方面展开。
第一，前期调研准备。了解我单位员工学习强国的学习情况，进行详细记录。对过往做过此类活动的同事进行经验请教，成立工作小组，对组内成员进行分工，确定好此次学习学习强国竞赛的方案，分成时间类积分、考试类积分和小组讨论三部分组成。时间类积分的获取主要通过文章学习和视频学习，考试类积分的获取主要通过每周一答和专题考试两方面。录制好宣传视频，在单位官方网站上进行宣传动员，调动大家的积极性，并最终确定参与竞赛的人员名单。
第二，保证竞赛公平公正展开。此次学习强国竞赛为期进行一个月，每天阅读文章和观看视频获取积分进行积累，每周末进行每周一答考试环节，为保证此环节公平公正，会组织参与竞赛的员工每周五在会议室进行答题，有监考人员进行监督，汇总三周的每周一答的考试成绩，第四周开展专题考试，专题考试的成绩和前期的每周一答的成绩进行汇总。会在考试结束之后组织大家针对此次学习,展开小组讨论，提前进行分组，确定好此次评委为单位经验丰富的领导，展开讨论的过程中，详细记录每位参赛员工的发言，收集整理，精彩瞬间进行拍照。最终结合领导意见和积分确定优胜的前三名员工，一等奖设置为最新版手机，二等奖和三等奖设置为书籍，最后由领导进行颁发奖品。
第三，总结验收。将精彩瞬间放在官方网站上进行二次宣传，对参与员工进行访问，收集反馈意见，了解此次竞赛大家的收获情况，后期进行整改并定期展开，调动大家的学习热情，及时让大家了解社会的变化，更好的服务人民群众，及时高效的解决群众问题。
相信通过此次学习强国竞赛的开展，能够在单位中形成学习的热情，开阔大家的视野和眼界。当今世界正处于百年未有之大变局，新的科技浪潮也产生很多新的机遇，需要我们进行不断的学习，与时俱进，才能让中国赢得更好的发展。
【思路总结】

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