2021年国家公务员考试笔试成绩一般什么时候发布

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　　目前2022年国家公务员考试的笔试成绩还未公布，我们可以参考往年的笔试成绩发布时间!

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　　人际关系题

　　一、正确处理与领导的关系：

　　挨了批评是鞭策，受了委屈要解释。

　　犯了错误要道歉，担责改正是职责。

　　服从安排不可少，没事需要多汇报

　　面对领导的批评，不仅要虚心接受，还应该要认识到领导对下属的良苦用心和激励鞭策;

　　面对领导的误会，心里有委屈可以适当解释，解除误会，消除隔阂;

　　面对自己确实犯下了错误，须第一时间道歉，承认错误。而最重要的是要做出实际行动，主动反思、主动负担起责任，并且改正错误，做好分内之事;

　　面对领导交办给自己的工作任务，除了要按时且保质保量地完成之外，还需要多做工作汇报。例如事前请示汇报、事中进展汇报、事后总结汇报等。

　　面对人事、时间、地点或整体工作计划的变动，或突发意外情况，不得擅自随意做出决定，须要通过电话、口头、书面等方式向领导请示，得到允准后再采取下一步行动，从而体现出考生的权属意识。

　　对领导的安排要绝对服从。“个人服从组织，下级服从上级，组织服从党中央。”工作中一切工作安排都需要听从领导的调遣。

　　正确处理与同事的关系：

　　行事低调少埋怨，谦虚礼让多学习，

　　明确分工多承担，彼此督促进步快。

　　主动沟通来合作，互帮互助促团结。

　　求同存异多理解，汲取经验成长快。

　　作为职场新人要低调行事，对于不熟悉的办公和人际环境切勿随意评价。面对自身优点要谦虚，缺点则要反思自我，并向老同事请教学习，尽快掌握工作方法和熟悉业务内容;

　　在和同事合作时，一方面要明确好各自的职责，发挥组内成员的优势，量才适用、人尽其才，同时自身也要主动承担更多，累事儿抢着干，难事想办法干。另一方面则要及时提醒落队的组员，起到互相督促进步的作用;

　　面对同事的情绪问题，要积极主动地进行沟通，耐心疏导和说服，一切以工作为重，从大局出发考虑合作。

　　同事遇到困难时要主动伸出援手，给予帮助，发挥1+1>2的团队作用。

　　面对同事与自己意见不合、观点出现分歧时，不要急于否定和说服对方，可以耐心倾听对方意见，求同存异，互相学习。

　　正确处理与群众的关系

　　群众利益最大化，主动服务是核心。

　　态度热情好安抚，解决问题需耐心。

　　工作原则得兼顾，灵活处理才安心

　　在人民民主专政的中国，群众利益始终是放在第一位的，面对群众的的困难、诉求一定要在条件允许的范围内尽最大能力去满足，拿出主动服务的态度处理群众反映的问题，俯下身子，撸起袖子;

　　面对态度恶劣、无理取闹的群众也要有“阳光心态”、“微笑服务”，态度诚恳且热心地进行安抚劝说，平复情绪，切忌指手画脚、盛气凌人;

　　面对复杂的群众问题，要耐心细致地一一解决，做到“让数据多跑路，让群众少跑腿”，切不可敷衍了事、悬而不决;

　　当解决群众问题与自身工作在时间上有所冲突时，切不可将工作弃之不顾，务必兼顾工作。此时须请示领导、寻求同事帮助，交接和安顿好工作，再行解决群众问题。除非人命关天等特殊情况，工作事情可事后向领导报告，灵活处理。

　　满足群众利益需求的同时也要注意恪守法律，坚持依法行政。

　　正确处理与亲友的关系

　　私人利益放一边，工作优先不能变。

　　不做冷面无情子，工作之余再弥补。

　　生活工作两不误，平衡处理须慎行。

　　守住底线，坚持原则。若亲友提出违背工作原则，伤害国家利益和破坏公共秩序的要求时，作为一名公务员必须要严词拒绝，坚持“立党为公，执政为民”;

　　晓之以理，灵活有度。在与亲友沟通时，要注意方式方法，动之以情，晓之以理，向考官展现出自己在坚守底线的同时也有着浓浓的人情味儿，例如给生气的爱人送一束玫瑰，给不了解缘由的父母去一通电话，请帮不上忙的朋友吃一顿家常便饭等......把握好生活与工作的“度”，鱼与熊掌兼有之。

　　如何做到在无领导面试中每句话都有逻辑性

　　无领导面试主要包括个人陈述、自由讨论和总结陈词，吉林省无领导考试一般包括个人陈述和自由讨论阶段，所以今天就给大家重点讲一讲在个人陈述阶段“如何做到每句话都有逻辑性”。想要在无领导考场上做到每句话都有逻辑性其实是一件很简单的事。只需要保证自己的每一句话按照“总-分”的形式表达。

　　个人陈述阶段是唯一一个单独向考官展示自己的机会，所以每个考生在进行个人陈述时一定要拿出自己最饱满的状态，形式上主要指的是需要有精气神，内容上只要侧重对题干以及材料的理解。那么在个人陈述阶段如何做到有逻辑性呢?

　　例1：2018年6月11日吉林省公务员无领导面试真题

　　题干：某石化企业创新管理，密封理论和火炉理论相结合，为了提高企业经济效益，谈谈你的看法?

　　解析：企业的效益是企业的命脉，企业管理更是企业发展的重中之重，目前，某石化企业创新管理机制，利用密封理论和火炉理论相结合，对于这一现象，我们不能一概的肯定或否定，应该全方位，多角度的去分析。

　　一方面，企业创新管理模式，是一种制度的创新，是值得鼓励的;利用奖惩机制可以更好的调动员工的生产工作积极性，会起到一定的促进作用。但是，另一方面，过度的使用火炉机制也会造成一些恶意的竞争，产生一些不利的影响。

　　为了更好的促进企业的发展，我们还需要做到以下几点：

　　第一、树立科学的发展观。不仅要从制度发力，还需要从自身创新入手，打铁还需自身硬，应该加大自身产品的创新水平，加大投入，增强自身产品的竞争力。

　　第二、完善管理机制，奖惩并用。正如材料中所说，利用火炉和蜂蜜理论，调动员工的积极性，但是要注意制度的适度性，鼓励为主，惩罚为辅，避免引起员工的抵触情绪。

　　第三、制定合理完善的管理制度。注意公平公正公开，制定制度之前也应该进行充分的调研，了解员工的诉求，避免出现漏洞。

　　第四、加大人才引进力度。一方面从物质条件吸引人才，另一方面加大对自身人才的

　　培养，为企业注入新鲜的活力。

　　相信，通过多方的举措，企业一定会更加健康顺利的发展!

　　分析：解析中字体加重的部分为“总”，画横线的部分则为“分”，在个人陈述中需要做到“总-分”相结合，这种语言表达的方式，不仅仅能够让考官听清楚你表达的内容是什么，而且还能加强表达的逻辑性。简单来说，所谓“总-分”结构，其实就是需要每个考生真正做到观点先行，先将观点表达出来，然后再去解释观点。而且大家如果注意观察的话 ，你会发现这道题整体的解析也是按照“总-分”的结构进行表达，第一个自然段为“总”的观点，其余的内容为“分”。所以大家在进行个人陈述时一定要学会运用“总-分”结构。

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