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事业单位面试试题:单位小李认为领导不公,有抱怨,小王也认为单位不好,有抱怨,单位里的负能量,你认为怎么解决?
【参考解析】
一个单位的员工如果常常抱怨的话,会在单位内部产生严重的负面影响,比如影响单位其他员工的工作积极性,影响同事之间正常的人际关系等。因此,该问题必须要引起重视,及时解决,否则后患无穷。解决这一问题,我认为可以从以下几个方面着手:
首先,我会找到小李,先肯定小李对我们单位做出的贡献。并且我会告诉小李领导平时工作十分繁忙,他之所以认为领导不公平,那可能是由于领导对于一些具体的情况不了解所导致的。所以我会建议他今后有什么工作上的问题可以直接向领导进行反映,及时和领导进行沟通,而不是在单位内部公开进行抱怨,影响其他同事的思想状态和正常工作。
其次,我会找到小王,询问他认为单位不好的原因。如果他是因为对于单位的某些管理制度或后勤保障不满意,那么我会了解收集他的想法意见,并将他的意见向领导进行反映;如果他是因为和同事之间存在矛盾隔阂,那么我会建议他积极主动的和同事交流,向同事学习,多参加单位的活动,让同事对自己有一个客观全面的认识。
最后,我会通过座谈会,微信群等大家交流的机会,肯定和表扬积极向上工作的同事,让他们作为榜样不断以正能量来影响周围的人。同时,定期在单位举办员工们感兴趣的团建活动,比如篮球赛、团队合作素质拓展等,在团建活动的过程中更深入的了解员工们对于单位的看法,同时在团建的过程中可以促进同事之间的沟通交流,增强单位的凝聚力。
负能量不可怕,可怕的是我们忽视负能量背后的问题。我们需要透过负能量看到现在存在的问题,并积极解决问题。我相信在解决问题的过程中,大家都能有所成长,有所收获,从输出负能量变成输出正能量。
事业单位面试试题:某单位开展党建工作,负责人给上级汇报工作时就说了已经深入开展,并且陈述了很多还没有做到的工作。你怎么看
【参考解析】
党建工作的开展有利于巩固党的领导核心地位,而某单位的党建工作才开展只是做了部分工作,但是给上级汇报工作时就说了已经深入开展,并且陈述了很多还没有做到的工作,这严重违背了我党实事求是的思想路线,对于该现象我认为要坚决抵制。
负责人汇报工作时陈述很多还没有做的工作会给单位带来很多危害,首先是会误导领导的决策,做出不切合实际的决定,严重时还会影响单位的工作进度和形象;其次是无形之中增加下属的工作压力,工作刚开展难免会有所困难,而负责人已经汇报了的工作又要下属加班加点完成,无疑是难上加难;最后是可能打乱党建工作的计划,党建工作的重要性不言而喻,既需要我们稳扎稳打,也需要高效推进,切不可盲目追求效率和进度来谎报工作进展。
造成这种谎报工作进度的现象,主要是由以下几个原因造成的:第一,一些干部实事求是的思想观念不牢固,为求工作绩效谎报工作进度;第二,单位工作监察不到位,只凭文字材料的汇报来确定工作进度;第三,惩处力度不足,对于谎报工作的干部处罚力度较轻。
因此,我们要重视这类现象:第一,加强实事求是的思想观路线的宣传教育。在全党全社会范围内开展实事求是的思想路线的培训学习,党员干部要发挥带头示范作用,观看学习视频,研读学习资料,撰写学习心得,加强思想意识,始终将“实事求是”的思想路线贯穿整个工作和生活。第二,完善单位工作监察体系。汇报工作不仅仅只有简单文字材料,还要有实实在在的实践成果,所以检查工作进度也不能只听听文字汇报,还要考察实际工作成果。第三,加大惩处力度。惩处力度不足,是很多干部谎报工作的前提,所以应当适时适量适当进行惩戒才能避免类似情况的发生。
所以,作为刚入职的工作人员,在日常工作生活中,一定要秉持实事求是的思想路线,坚持用事实说话,一切从实际出发。
事业单位面试试题:80后、90后、95后离职率呈现明显的增长趋势,即年纪越轻,离职率越高。你怎么看?
【参考解析】
当看到年轻人辞职、跳槽频繁这个现象的时候,我想到了三个关键词——“理解”“思考”和“改变”。
为什么会说理解呢?我们自己本身就是年轻人,我们身边这样的情况也并不少见,这种年轻人辞职、跳槽频繁的行为可以理解,却并不值得提倡,年轻人辞职、跳槽频繁其背后折射出来的是整个社会处于一种比较浮躁的状态。
我们需要思考的是年轻人为什么容易辞职、跳槽。马云曾经说过,员工离开的原因追根溯源其实就两个,一个是“钱没到位”,一个是“心委屈了”。这句十分接地气的话从物质和精神两个方面分析了辞职、跳槽的原因。
从物质层面看,相比我们的父母,现在年轻的这一代人是在较为优渥的物质环境中成长起来的,年轻人对物质、对金钱有一种比较强烈的欲求,在单位工作到一定阶段看不到升职加薪的希望时,或者有更为优厚待遇的工作在向自己招手的时候,部分年轻人就比较容易选择离职、跳槽。80后面临供养家庭压力,90后面临大量用钱的现实,而95后则有更多来自家庭的物质供给,更显自由,因此会出现年纪越轻,离职率越高的现象。
从精神层面看,年轻人的就业观念已经出现了比较明显的变化。年轻人对单位的忠诚度和依赖度呈现出显著下降的态势。我们的父母很多都是一辈子只做一件事,认定一个工作,从一而终。而80后、90后、95后的年轻人年纪越轻接受的教育越开放,思想越活跃,比较注重自我的心理感受,注重在工作中是否有成就感、获得感,当这种精神上的满足感比较匮乏的时候,部分年轻人就不会选择在一棵树上吊死。
年轻人频繁地辞职、跳槽一方面让自己可以获得更多的机遇,增强了社会的流动性,但也不可避免地让自己少了一些沉淀,冲击了正常的职场秩序。
问题是反映时代的声音,我们需要对症下药,从以下几点做出改变。
第一,完善薪酬待遇体系。“多劳多得,少劳少得,不劳不得”在实践中很多时候只是一种理想状态。现实工作中,收获与付出不成正比的情况比比皆是,这会挫伤年轻人的积极性。年轻人所付出的劳动可以通过物质、金钱体现出来。
第二,营造良好职场环境。社会快速发展的同时也将竞争带来的压力扩大化。在这种情况下,如果单位企业文化氛围浓厚,身处其中的年轻人能够感受到被关爱、被尊重,他们的归属感就能够显著增强。
第三,打造人才发展平台。要想让年轻人留下来,还要让他们看到留下来的前景,有盼头。用人单位要重视青年人才,培养青年人才,打造适宜青年人才发展的平台和空间,让青年能够在本单位快速成长和发展。
结合到我自己来说,报考本单位是经过深思熟虑的,这个工作跟我的能力匹配性很强。因此如果我被录取,一定会在本单位扎根成长,不会选择离职、跳槽。
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