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2024年大连事业编招考成绩查询入口

2024-05-10 15:06:39 辽宁事业单位考试网 http://ln.huatu.com/sydw/ 文章来源:辽宁华图

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  事业单位面试试题:单位要为员工组织一次学习活动,如果让你负责,你会怎么组织?

  单位要为员工组织一次学习活动,如果让你负责,你会怎么组织?(要求:具有针对性、创新性,形式新颖,根据自己的工作实际进行组织。)

  单位组织学习活动,能够拓宽单位人员的视野,让单位同事获得更多的知识,掌握更多的技能,更好地为人民群众服务和解决问题,也是建设学习型政府的有力举措,为此,我会从以下几个方面展开。

  第一,单位内部进行调查了解。通过对部分同事一对一访谈了解其想要提升哪方面技能,并且会询问领导的意见,并进行详细记录。结合多方意见设置电子调查问卷,设置学习办公软件操作方法、沟通技巧以及学习领会最新的讲话精神等学习项目备选项,在单位工作群上发布,通知大家积极填写,最后进行收集汇总,确定好此次学习的主题为良好的沟通技巧。

  第二,进行准备和动员,确定好此次参加学习活动的人员名单,结合单位同事的工作安排确定此次学习活动时间为周五下午,地点为单位的会议室中进行,提前准确好此次学习活动需要的学习材料,布置会议室,并且与此次学习活动的主持人对接好流程安排。做好充足准备后,我会将活动通知张贴在单位公告栏,并在单位例会上将活动安排告知各科室负责人,请他们务必在各科室传达并动员大家积极参加。

  第二,确保学习活动能够顺利进行。首先播放提前准备的视频,良好的沟通技巧能够更好的展示出服务型政府的形象。然后选派单位优秀的模范人物进行经验分享,工作过程中是如何与群众更好的沟通,并展开小组讨论,工作过程中遇到的难题以及困惑进行交流,作为会议的负责人,营造一个轻松愉悦的氛围,让大家都能够畅所欲言。最后,领导讲话,传递出此次学习活动的重要精神,并进行详细记录。

  第三,学习活动的总结验收。学习活动结束之后,对参与人员进行回访,此次活动有哪些收获以及建议,进行汇总。并且把此次学习活动商讨的良好沟通技巧,在官方网站上进行宣传,让单位同事都能够学习。根据此次学习活动开展的效果,结合领导的建议,可以在单位中进行定期开展,更好地服务好人民群众。

  正所谓“路漫漫其修道远,吾将上下而求索”,一个组织要想长久地发展下去,势必要与时俱进,进行学习和探索,才能更好地解决人民群众问题,树立良好的政府形象。

  事业单位面试技巧:社会现象影响如何多角度分析

  社会现象题在公职类面试中都是常考的题型,但是往往大家在分析的时候角度都会略显单一。针对社会现象,要想实现多角度,一方面题目分析可以多种角度:如表态、背景、现状、意义、危害、原因、对策、启示等,另一方面各个角度展开也有一些技巧需要熟练掌握。

  【例题】近年来,随着基层减负的持续推进,“文山会海”现象有所遏制,但部分基层在运用政务新媒体平台方面又滋生了新的形式主义苗头,如答题刷积分、转载集赞、定位打卡拍照……对此,你怎么看?

  方法一、主体分析

  思考该社会现象出现,对与此社会现象有关联的各个主体有哪些影响,比如与新形式主义关联的主体涉及干部、群众、政府、基层等,就可以从这些角度逐一分析:

  影响:1.干部:加剧工作负担,耗费时间精力,挫伤工作积极性;2.群众:不能及时解决群众问题,影响群众利益;3.政府:政策落实不到位,助长务虚不务实的工作作风,破坏政府公信力和形象;4.基层:影响基层干部队伍建设,造成基层人才流失,不利于基层事业的发展。

  方法二、直接间接影响分析

  影响:1.直接影响:浪费人力、物力资源、基层工作人员的时间,不能有效投入到解决群众问题中。2.间接影响:影响干群关系,造成舆情压力,不能有效落实政策和问题解决。

  方法三、短期长期影响分析

  影响:1.短期:传递不作为、懒作为、只完成任务的想法。挫伤基层干部工作的积极性,群众的利益得不到维护;2.长期:政务新媒体平台的技术应用,政务改革的实现,国家战略的实现。

  方法四、层面分析

  影响:1.思想层面:干部作风、政绩观错位;加剧群众对政府信任危机;2.能力层面:干部能力难以得到提升;3.发展层面:基层工作难以开展,党和国家、人民的事业难以推进。

  方法五、领域分析

  影响:1.社会领域:社会舆论压力加剧;2.政治领域:影响党执政根基;3.经济领域:基层经济发展受阻。

  方法六、内外分析

  影响:1.对内:影响干部队伍建设工作;2.对外:群众利益得不到维护、基层工作难以真正落实。

  以上就是影响分析时常用的一些方法,但是仅知道这些影响分析方法也是不行的,还是需要多加练习,最后才能熟练掌握。因此,各位考生带着这些方法多多练习,最终一定会在考场有亮眼的表现。

  事业单位面试试题:你和小张共同完成一项工作,工作完成后,小张受到了表彰,你却没有。你怎么办?

  当遇到这种情况的时候,我首先会为小张感到高兴,同时也会及时调整自己的心态,并且找到自己的不足之处,这样才能够在未来的工作中做得更好,具体我会这样做。

  第一,调整心态。我会先调整好自己的心态,小张能够受到领导的表扬,说明一定是小张一定是在工作中有做的比我好的地方,而我与小张共同完成这份工作却没有受到领导的表扬,也说明了我自己很可能还有什么没有做好的地方,自己却没发现。

  第二,找寻不足。我应该梳理一下本次工作完成过程中自己有什么做的不好的地方,同时也可以在平时工作中多观察小张在完成工作时的方法或思路上与我不一致的地方,查漏补缺,才能在以后的工作过程中更好的提升自己。

  第三,学习提升。既然有不足就应该要及时改正,我会对同事们提出的问题加以改正;同时,我也会在平时的工作中多观察、多实践,在完成自己的工作之余,我也要主动多帮助小张及其他一些工作能力较强的同事做一些自己力所能及的事,这样不仅可以让我们的工作氛围更加和谐,让单位的工作效率更好的提升,而且也可以让我在帮助别人的同时学习到他们一些优秀的工作方法,工作思路,而且也可以让我更加了解单位工作的方方面面,加强自己工作时的整体性思维。

  总之,每个人在工作中都会不断成长,我们应该在工作中不断发现自己的问题,改正自己的问题,面对别人的优秀,应该做到羡慕但不嫉妒,多向优秀的人学习才能取长补短,让自己也变得更加优秀,也才能更好地做好自己的工作,更好地为人民服务。

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