2023辽宁省事业单位面试前资格审查公告

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　　事业单位面试试题：单位组织活动，你在微信群中安排工作，要求下班前完成，快下班了，你去看完成进度。但同事没看到,你怎么办?

　　【参考解析】

　　作为一名机关工作人员，同事的协作互助是高效工作的保障。针对同事不配合，抱怨工作的情况，我应该将及时完成工作放在首位，保证工作进度，再总结经验。

　　第一，积极协助同事尽快完成工作，告知工作内容。把自己对工作的看法与同事共享，积极询问同事的建议，众人拾柴火焰高，大家集思广益，尽快高效的完成工作。

　　第二，如果同事依旧不配合，摆正自己的姿态，调整情绪，进行自我反省，在对同事提出要求前先以身作则、保质保量完成工作。再深刻自查工作安排是否合理，工作量是否得当。同时分析，同事产生的负面情绪可能是以下原因导致的：首先，可能自己与同事的沟通不到位，只是微信的告知方式造成大家的忽视。在传达工作的过程中也可能没有清楚告知事件的重要性和紧迫性，导致信息传递不对等，同事对工作安排没有详细了解。所以完善工作的对接方式，除了微信之外采用多种方式保证信息的及时传递，如邮件、口头下达，重大事件甚至可以会议方式告知。及时向同事阐述工作的重要性，引起大家的重视，提高工作积极性，对于工作细则和注意事项与同事进行沟通，保证信息的有效传递，以期得到同事的支持和配合。

　　第三，可能同事现有工作较多，安排的工作量没有切合实际情况，没有平衡好事件的轻重缓急，同事不能及时在限定时间内完成工作。我会先帮同事完成或者找其他人代为完成，之后在分工前先询问工作量。

　　第四，同事可能对于我的工作安排有自身的看法，或者因为日常生活中遇到问题影响工作进度等等。我作为这次工作的组织者，应该耐心听取原因或建议，针对问题及时克服，保证工作的正常推进。

　　协作是工作的助推器，在以后的工作生活中更要注意同事间的合作，加强信息的有效传递，及时跟进工作进度，与同事互通有无，从而提升团队凝聚力，高效完成工作。

　　事业单位面试试题：单位领导让你组织一次办公设备的采买，你会怎么做?

　　【参考解析】

　　办公设备的采买关乎工作质量与工作效率。因此，在此次办公设备的采买过程中，要以满足工作需求为第一准则，逐步展开此次办公设备的采买工作。

　　第一步，根据领导要求制定采买表格。聆听领导对于办公设备采买具体要求，包括：主要采买哪些办公设备，设备的用途及相关预算等等。

　　第二步，与相关部门人员进行沟通，确定具体采买数据。因为办公设备是由各个部门的人来使用的，因此我会向其他部门的同事咨询设备采买的具体规格，主要功能，使用年限等，并吸取各部门人员提出的其他参考意见。在沟通的过程中要重点联系之前有过采买经验的老同事，询问其采买的渠道及应注意的问题。

　　第三步，通过线上线下两种渠道联系商铺。在线上通过淘宝、京东等渠道，搜索售卖相关办公设备的商铺，通过沟通和观察图片，了解设备的价格、用途、规格、售后服务等情况并做详细登记。在线上查看商家时，要注意观看其他消费者的评价，尤其是有图片评价。在线下搜索本城市有哪些商铺在售卖相关办公设备，通过电话咨询和实地走访，了解设备的相关情况并做详细记录。在联系商家的过程中一定要保证商家正规与合格，尽可能选择一些认可度高的品牌。

　　第四步，进行数据对比，撰写采买报告。将各商家的数据录入电脑，绘制成图表，通过图表更加直观的对各个商家的数据进行对比。对比之后，在保证质量的情况下兼顾成本选择，找出最优采买方案。确定最终购买渠道后，要写一份设备采买报告，报告之中要写明设备的规格，用途及预算等。报告完成之后，将采买报告提交领导。

　　第五步，采买设备。经领导同意后，对设备进行采买，与商家及时取得联系，确定送货时间，送货地点，并索要发票。

　　第六步，核对设备清单，及时向商家反馈信息。设备到达之后，核对设备清单，确认设备的情况，详细查看是否出现设备损坏和缺失问题，是否出现设备功能问题的情况。如果出现问题及时反馈给商家，要求补货或者更换。

　　设备采买结束之后，汇报领导，并把售后电话交给设备使用人员，如果出现问题及时沟通解决，避免耽误正常工作。

　　事业单位面试试题：领导要求小李写年终总结，小李问用往年的模板就可以吗，领导说可以 ，谈谈你对这个现象的看法。

　　【参考解析】

　　政府工作总结有助于发现工作中存在的问题，梳理工作计划与工作成果，提高政府的工作效率以及自 身的工作能力，同时为次年的工作安排提供参考。题干中年终总结用往年模板的现象是一种不顾实际情况，用 模板“一招鲜，吃遍天”的做法，这实际上是形式主义的思想在作祟。如果不及时修正，不但不能 实现撰写年终总结的初衷，而且还会导致工作态度敷衍了事的风气蔓延，不利于工作队伍建设，降低政府的办 事效率。

　　之所以出现此种现象，理由并非单一：第一，领导和下属在思想层面存在懒政、怠政的不良倾向。遇 到上级下发的任务，首先想到的是怎么应付上级检查，没有意识到任务本身的意义，下属不能积极主动、认真 负责并且保质保量地完成任务，领导也不能及时纠正下属思想与工作态度的问题，反而助长歪风。第二，某些 干部能力不强，素质不高。面对工作中遇到的问题，心中慌乱，手足无措，拿不出新的工作方法，只得遵照 “习例”，“照本宣科”的处理实际问题，不顾实际工作中是否有了新的变化，生搬硬 套，流于形式。第三，工作考核和监督机制不够完善。小李之所以敢直接套用往年的模板应对上级的工作任务 ，是因为他的犯错成本低。只用模板就能顺利交差，说明上级在审查政府工作总结的时候不够细致，只注重工 作完成度，不重视工作完成质量，没有形成正确的规则引导。第四，当前的政治和经济体制内，不少地方和单 位机构庞杂，滋生了一些繁琐的无实际意义工作。例如无必要的发文、表格、会议以及过于频繁的检查，为了 应付这些工作，下属部门习惯性采取形式主义来应付。

　　所以，为了杜绝题干中的现象，我们应该狠抓落实，多管齐下：第一，加强干部队伍的思想政治建设 和作风建设，加强宣传教育。奖励思想先进的干部，树立典型，营造风清气正、积极向上的良好氛围。第二， 党员干部要加强学习。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，要想立住脚，坐的稳，就应该加强 学习，不故步自封，要有试错精神，面对问题，敢于突破，敢于探索，积累工作经验，打开工作的新局面，破 除固有的程式化工作。第三，完善工作考核机制，以工作完成质量为重，考察实际工作成果，建立奖惩机制。 同时加强关于形式主义的日常监督检查，常态化检查和暗访结合，杜绝形式主义的再次抬头。第四，政府应开 展减负行动，精简文件、会议、调研以及各项工作检查，为基层提升工作效率和质量奠定基础。

　　形式主义是影响政府工作效率及政府形象的现实问题，应在日常工作中防微杜渐，才能提升政府的办 事效率，实现服务型政府的打造。

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