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事业单位面试试题:单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导交给你负责,你会怎么做?
为了激发职工的工作积极性,提高团队的凝聚力,单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导将活动交给你负责,你会怎么做?
本次短视频评比活动旨在激发我单位工作人员的工作积极性,提高团队凝聚力。我作为本次活动的负责人,既要保证整个活动公平公正有序开展,又要达到举办活动的最终目的。为此,我会这样来组织:
第一,收集信息,撰写活动方案。为做好本次活动的准备工作,我会向领导请示本次活动的精神内涵,以及相关的具体要求和注意事项。与此同时,向单位各部门同事询问近期的工作安排和空闲时间,以此确定活动的举办时间和举办地点等。向有举办类似活动经验的同事请教,商讨本次短视频评比活动的施行方案。并将活动草案交予领导审批,确定最终方案。
第二,公布规则,征集视频。为保障本次活动的公平公正性,我会提前将本次活动的入选标准以及评比规则,发送至各个同事的邮箱和单位内部的工作群,以便大家提前准备。为鼓励大家踊跃参加,将评比分为个人和部门两种参赛形式。视频内容的选材既可以是体现本单位内部“爱岗、敬业、奋斗”精神的短视频,也可以是其他激励我单位工作人员发扬相关精神的短视频。视频呈现形式包括歌曲、舞蹈、小戏、小品、相声、微型记录片等,制作成Vlog或MV等形式。
第三,现场直播,多平台投票。活动展开之初,邀请领导上台讲话,调动现场气氛。评比开始之后,将入参选视频按照部门进行播放,并邀请参与本次评比的同事对短视频内容进行解说,以便观众了解视频内涵。现场设置投票箱,评选出入围作品。为保障还能有更多群众参与到活动中,我会在单位公众号以及抖音、快手等短视频平台发布入围的优秀作品。投放评比时间为期一周,根据视频的点赞量,做出最后的评选。
第四,公示结果及展播。将征集的短视频获得的最终投票结果,在单位内部公示,根据结果给与相应奖励,对未获得名次的短视频作者给与鼓励。为保障本次活动效果得以延续,将最受欢迎的作品发布在单位的官方网站,以及官微和短视频平台,以此激励更多的群众发扬“爱岗、敬业、奋斗”的工作精神和生活态度。
我想利用这种新型的活动形势,既能激发我单位工作人员干事创业的热情,将“爱岗、敬业、奋斗”践行在工作中,也能在此过程中增强团队的凝聚力,将未来的工作中提升单位凝聚力与竞争力。
事业单位面试试题:衡量朋友的真正标准是行为而不是言语,那些表面上说尽好话的人实际上离这个标准正远。请谈谈对人际关系的看法
【参考解析】
没有一个人是一座孤岛,没有一座城是一座孤城。在我们人类社会,我认为无论生活还是工作,我们都离不开人际交往。朋友是人际工作关系当中的重要组成部分,如何选择朋友,做好人际交往是一门学问。下面,具体谈谈我对人际关系的看法。
首先,有做好自己,实看、真看的意识。我认为在人际交往中,我们要能够有以“行为”交朋友,自身要做好别人的“行为”朋友,同时也要用“行为”甄别身边的朋友的意识。思想决定行为倾向,在人际交往贵在真诚、实在,在与人交往的过程中,自己的要能够以诚相待,心中有诚意才能做好自己,做好自我管理。才能在与人沟通、交往的过程中,看真、看实。
其次,严以律己,注重个人行为。一方面,在与人相处时,我认为我们要能够严管自己,做到不空喊口号,真干实干,说的内容要能够履行。另一方面,在与人相处时,要能够宽以待人,可以做到待人坦诚、乐于助人。比如,在工作当中,接到领导安排的任务,得按时保质保量地完成。对待工作有耐心、有细心,有“钉子”精神,死磕自己,不做到满意不罢休,建立自我的“行为”标准。同时,若同事遇到困难,我要主动伸出援手,帮助同事解决问题。在生活当中答应了别人的事情,决不能不了了之,而是要付出行动,要以认真的态度去完成。
最后,能够亲君子,远小人,以人为镜明得失。在与人交往时,要能够进行取舍,懂得选择性与人交往。在我看来,近朱者赤近墨者黑,选择脚踏实地的人,工作高效的人,注重个人行为表率的人,愿意帮助他人完成工作的人,能够让自己望贤思齐,不断提升。无疑是有利于我们整体上更快更好地做好每一件事情,也能取长补短,相互学习。如果平时和身边人相互鼓吹、相互吹捧不仅浪费时间,也容易陷于迷途。成天把自己吹捧上天的人,往往不知所云,不能脚踏实地做事。德才兼备者,才是我们向往的方向,虽然可能难以望其项背,但是却可以让自己不断前进。
故此,在我看来人际交往过程中要有良观、好标准、敢决断,能够以“行为”为标准,甄别真材实料,以“益友”为良伴,让彼此共同成长。
事业单位面试试题:职场中,有些人业务不精湛,却八面玲珑;有些人业务能力好,却交际不 行。你愿意做哪种人?
在职场中,有些人业务不精湛,却八面玲珑;有些人,业务能力好,却交际不行。你愿意做哪种人?
人际沟通能力和业务能力强都是很重要的能力,在职场中能占据明显的优势。业务能力强是会做事, 八面玲珑是会做人。两种行事作风并不矛盾,也不是非黑即白的关系,所以我更愿意成为两种能力都具备的职 场赢家。
业务能力强是“定海神珠”,必不可少。业务能力是职场人的立身之本,业务能力不强, 再玲珑的关系也不起作用。工作中能准确完整地领会上级领导精神意图、执行中能高效、创新、保质保量完成 工作任务,对单位和团队做出贡献的人是能在工作中立稳脚跟的必要条件。但是只注重自己的业务能力,不重 视人际交往可能会出现一些问题。一方面自己不主动跟周围的人沟通交流建立良好的关系,会给同事、领导消 极或者自视清高的感觉,错失很多发挥能力的机会;另一方面,业务能力强的人可能会在团队协作中用同样的 要求去要求别人,达不到相应要求便可能会引发两方的矛盾。
沟通交际能力是对业务能力的有力补充,如虎添翼。不同的人对八面玲珑有不同的理解,如果理解为 小人偷奸耍滑的行为,这毋庸置疑是我们坚决抵制的。但这里我理解的八面玲珑是能通过智慧的方式做到灵活 、圆通地解决职场中人际关系的问题,不仅仅只是能说会道,关键在于是否能建立人与人之间的信任,所以这 是一种沟通交际的能力。由于八面玲珑的人情商比较高,善于和职场上各种各样的人打交道,因此这样的人可 以接触到更多优秀的人,有更多的机会学习优秀的技术来提升自己的能力。所以我们也不能对擅长交际的人有 偏见。
只具备单种能力的人也有着明显的劣势,业务不精湛却八面玲珑的人虽然能跟身边的人打好关系,在 职场中获得助力生存下去,但终会因业务能力制约其发展;业务能力强但交际不行的人,纵使工作干的再出色 ,但独木不成林,团队协作中总会遇到不得志的问题。
不管是哪种能力都对自己的工作是有利的,两种能力是相辅相成的。对我自己而言,我会用业务能力 强、沟通交际强两个目标严格要求自己。在对待工作、做事时能态度端正、保障质量、脚踏实地,认定了的事 能勤奋专注、自觉认真、实打实地完成要求;在与人打交道时,也要真诚、热情,让与自己相处的人感到舒适 、洒脱,能够与人建立信任,看得到规则和底线、能灵活地处理问题。
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