2023丹东市事业单位资格审查人选名单

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　　事业单位面试试题：单位组织活动，你在微信群中安排工作，要求下班前完成，快下班了，你去看完成进度。但同事没看到,你怎么办?

　　【参考解析】

　　作为一名机关工作人员，同事的协作互助是高效工作的保障。针对同事不配合，抱怨工作的情况，我应该将及时完成工作放在首位，保证工作进度，再总结经验。

　　第一，积极协助同事尽快完成工作，告知工作内容。把自己对工作的看法与同事共享，积极询问同事的建议，众人拾柴火焰高，大家集思广益，尽快高效的完成工作。

　　第二，如果同事依旧不配合，摆正自己的姿态，调整情绪，进行自我反省，在对同事提出要求前先以身作则、保质保量完成工作。再深刻自查工作安排是否合理，工作量是否得当。同时分析，同事产生的负面情绪可能是以下原因导致的：首先，可能自己与同事的沟通不到位，只是微信的告知方式造成大家的忽视。在传达工作的过程中也可能没有清楚告知事件的重要性和紧迫性，导致信息传递不对等，同事对工作安排没有详细了解。所以完善工作的对接方式，除了微信之外采用多种方式保证信息的及时传递，如邮件、口头下达，重大事件甚至可以会议方式告知。及时向同事阐述工作的重要性，引起大家的重视，提高工作积极性，对于工作细则和注意事项与同事进行沟通，保证信息的有效传递，以期得到同事的支持和配合。

　　第三，可能同事现有工作较多，安排的工作量没有切合实际情况，没有平衡好事件的轻重缓急，同事不能及时在限定时间内完成工作。我会先帮同事完成或者找其他人代为完成，之后在分工前先询问工作量。

　　第四，同事可能对于我的工作安排有自身的看法，或者因为日常生活中遇到问题影响工作进度等等。我作为这次工作的组织者，应该耐心听取原因或建议，针对问题及时克服，保证工作的正常推进。

　　协作是工作的助推器，在以后的工作生活中更要注意同事间的合作，加强信息的有效传递，及时跟进工作进度，与同事互通有无，从而提升团队凝聚力，高效完成工作。

　　事业单位面试试题：领导要求小李写年终总结，小李问用往年的模板就可以吗，领导说可以 ，谈谈你对这个现象的看法。

　　【参考解析】

　　政府工作总结有助于发现工作中存在的问题，梳理工作计划与工作成果，提高政府的工作效率以及自 身的工作能力，同时为次年的工作安排提供参考。题干中年终总结用往年模板的现象是一种不顾实际情况，用 模板“一招鲜，吃遍天”的做法，这实际上是形式主义的思想在作祟。如果不及时修正，不但不能 实现撰写年终总结的初衷，而且还会导致工作态度敷衍了事的风气蔓延，不利于工作队伍建设，降低政府的办 事效率。

　　之所以出现此种现象，理由并非单一：第一，领导和下属在思想层面存在懒政、怠政的不良倾向。遇 到上级下发的任务，首先想到的是怎么应付上级检查，没有意识到任务本身的意义，下属不能积极主动、认真 负责并且保质保量地完成任务，领导也不能及时纠正下属思想与工作态度的问题，反而助长歪风。第二，某些 干部能力不强，素质不高。面对工作中遇到的问题，心中慌乱，手足无措，拿不出新的工作方法，只得遵照 “习例”，“照本宣科”的处理实际问题，不顾实际工作中是否有了新的变化，生搬硬 套，流于形式。第三，工作考核和监督机制不够完善。小李之所以敢直接套用往年的模板应对上级的工作任务 ，是因为他的犯错成本低。只用模板就能顺利交差，说明上级在审查政府工作总结的时候不够细致，只注重工 作完成度，不重视工作完成质量，没有形成正确的规则引导。第四，当前的政治和经济体制内，不少地方和单 位机构庞杂，滋生了一些繁琐的无实际意义工作。例如无必要的发文、表格、会议以及过于频繁的检查，为了 应付这些工作，下属部门习惯性采取形式主义来应付。

　　所以，为了杜绝题干中的现象，我们应该狠抓落实，多管齐下：第一，加强干部队伍的思想政治建设 和作风建设，加强宣传教育。奖励思想先进的干部，树立典型，营造风清气正、积极向上的良好氛围。第二， 党员干部要加强学习。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，要想立住脚，坐的稳，就应该加强 学习，不故步自封，要有试错精神，面对问题，敢于突破，敢于探索，积累工作经验，打开工作的新局面，破 除固有的程式化工作。第三，完善工作考核机制，以工作完成质量为重，考察实际工作成果，建立奖惩机制。 同时加强关于形式主义的日常监督检查，常态化检查和暗访结合，杜绝形式主义的再次抬头。第四，政府应开 展减负行动，精简文件、会议、调研以及各项工作检查，为基层提升工作效率和质量奠定基础。

　　形式主义是影响政府工作效率及政府形象的现实问题，应在日常工作中防微杜渐，才能提升政府的办 事效率，实现服务型政府的打造。

　　事业单位面试试题：单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导交给你负责，你会怎么做?

　　为了激发职工的工作积极性，提高团队的凝聚力，单位准备组织一个以“爱岗、奉献、奋斗”为主题的短视频评比活动。领导将活动交给你负责，你会怎么做?

　　本次短视频评比活动旨在激发我单位工作人员的工作积极性，提高团队凝聚力。我作为本次活动的负责人，既要保证整个活动公平公正有序开展，又要达到举办活动的最终目的。为此，我会这样来组织：

　　第一，收集信息，撰写活动方案。为做好本次活动的准备工作，我会向领导请示本次活动的精神内涵，以及相关的具体要求和注意事项。与此同时，向单位各部门同事询问近期的工作安排和空闲时间，以此确定活动的举办时间和举办地点等。向有举办类似活动经验的同事请教，商讨本次短视频评比活动的施行方案。并将活动草案交予领导审批，确定最终方案。

　　第二，公布规则，征集视频。为保障本次活动的公平公正性，我会提前将本次活动的入选标准以及评比规则，发送至各个同事的邮箱和单位内部的工作群，以便大家提前准备。为鼓励大家踊跃参加，将评比分为个人和部门两种参赛形式。视频内容的选材既可以是体现本单位内部“爱岗、敬业、奋斗”精神的短视频，也可以是其他激励我单位工作人员发扬相关精神的短视频。视频呈现形式包括歌曲、舞蹈、小戏、小品、相声、微型记录片等，制作成Vlog或MV等形式。

　　第三，现场直播，多平台投票。活动展开之初，邀请领导上台讲话，调动现场气氛。评比开始之后，将入参选视频按照部门进行播放，并邀请参与本次评比的同事对短视频内容进行解说，以便观众了解视频内涵。现场设置投票箱，评选出入围作品。为保障还能有更多群众参与到活动中，我会在单位公众号以及抖音、快手等短视频平台发布入围的优秀作品。投放评比时间为期一周，根据视频的点赞量，做出最后的评选。

　　第四，公示结果及展播。将征集的短视频获得的最终投票结果，在单位内部公示，根据结果给与相应奖励，对未获得名次的短视频作者给与鼓励。为保障本次活动效果得以延续，将最受欢迎的作品发布在单位的官方网站，以及官微和短视频平台，以此激励更多的群众发扬“爱岗、敬业、奋斗”的工作精神和生活态度。

　　我想利用这种新型的活动形势，既能激发我单位工作人员干事创业的热情，将“爱岗、敬业、奋斗”践行在工作中，也能在此过程中增强团队的凝聚力，将未来的工作中提升单位凝聚力与竞争力。

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