2023-06-14 08:05:25 辽宁事业单位考试网 http://ln.huatu.com/sydw/ 文章来源：辽宁华图
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事业单位面试试题：单位组织活动，你在微信群中安排工作，要求下班前完成，快下班了，你去看完成进度。但同事没看到,你怎么办?
【参考解析】
作为一名机关工作人员，同事的协作互助是高效工作的保障。针对同事不配合，抱怨工作的情况，我应该将及时完成工作放在首位，保证工作进度，再总结经验。
第一，积极协助同事尽快完成工作，告知工作内容。把自己对工作的看法与同事共享，积极询问同事的建议，众人拾柴火焰高，大家集思广益，尽快高效的完成工作。
第二，如果同事依旧不配合，摆正自己的姿态，调整情绪，进行自我反省，在对同事提出要求前先以身作则、保质保量完成工作。再深刻自查工作安排是否合理，工作量是否得当。同时分析，同事产生的负面情绪可能是以下原因导致的：首先，可能自己与同事的沟通不到位，只是微信的告知方式造成大家的忽视。在传达工作的过程中也可能没有清楚告知事件的重要性和紧迫性，导致信息传递不对等，同事对工作安排没有详细了解。所以完善工作的对接方式，除了微信之外采用多种方式保证信息的及时传递，如邮件、口头下达，重大事件甚至可以会议方式告知。及时向同事阐述工作的重要性，引起大家的重视，提高工作积极性，对于工作细则和注意事项与同事进行沟通，保证信息的有效传递，以期得到同事的支持和配合。
第三，可能同事现有工作较多，安排的工作量没有切合实际情况，没有平衡好事件的轻重缓急，同事不能及时在限定时间内完成工作。我会先帮同事完成或者找其他人代为完成，之后在分工前先询问工作量。
第四，同事可能对于我的工作安排有自身的看法，或者因为日常生活中遇到问题影响工作进度等等。我作为这次工作的组织者，应该耐心听取原因或建议，针对问题及时克服，保证工作的正常推进。
协作是工作的助推器，在以后的工作生活中更要注意同事间的合作，加强信息的有效传递，及时跟进工作进度，与同事互通有无，从而提升团队凝聚力，高效完成工作。
事业单位面试试题：领导要求小李写年终总结，小李问用往年的模板就可以吗，领导说可以 ，谈谈你对这个现象的看法。
【参考解析】
政府工作总结有助于发现工作中存在的问题，梳理工作计划与工作成果，提高政府的工作效率以及自 身的工作能力，同时为次年的工作安排提供参考。题干中年终总结用往年模板的现象是一种不顾实际情况，用 模板“一招鲜，吃遍天”的做法，这实际上是形式主义的思想在作祟。如果不及时修正，不但不能 实现撰写年终总结的初衷，而且还会导致工作态度敷衍了事的风气蔓延，不利于工作队伍建设，降低政府的办 事效率。
之所以出现此种现象，理由并非单一：第一，领导和下属在思想层面存在懒政、怠政的不良倾向。遇 到上级下发的任务，首先想到的是怎么应付上级检查，没有意识到任务本身的意义，下属不能积极主动、认真 负责并且保质保量地完成任务，领导也不能及时纠正下属思想与工作态度的问题，反而助长歪风。第二，某些 干部能力不强，素质不高。面对工作中遇到的问题，心中慌乱，手足无措，拿不出新的工作方法，只得遵照 “习例”，“照本宣科”的处理实际问题，不顾实际工作中是否有了新的变化，生搬硬 套，流于形式。第三，工作考核和监督机制不够完善。小李之所以敢直接套用往年的模板应对上级的工作任务 ，是因为他的犯错成本低。只用模板就能顺利交差，说明上级在审查政府工作总结的时候不够细致，只注重工 作完成度，不重视工作完成质量，没有形成正确的规则引导。第四，当前的政治和经济体制内，不少地方和单 位机构庞杂，滋生了一些繁琐的无实际意义工作。例如无必要的发文、表格、会议以及过于频繁的检查，为了 应付这些工作，下属部门习惯性采取形式主义来应付。
所以，为了杜绝题干中的现象，我们应该狠抓落实，多管齐下：第一，加强干部队伍的思想政治建设 和作风建设，加强宣传教育。奖励思想先进的干部，树立典型，营造风清气正、积极向上的良好氛围。第二， 党员干部要加强学习。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，要想立住脚，坐的稳，就应该加强 学习，不故步自封，要有试错精神，面对问题，敢于突破，敢于探索，积累工作经验，打开工作的新局面，破 除固有的程式化工作。第三，完善工作考核机制，以工作完成质量为重，考察实际工作成果，建立奖惩机制。 同时加强关于形式主义的日常监督检查，常态化检查和暗访结合，杜绝形式主义的再次抬头。第四，政府应开 展减负行动，精简文件、会议、调研以及各项工作检查，为基层提升工作效率和质量奠定基础。
形式主义是影响政府工作效率及政府形象的现实问题，应在日常工作中防微杜渐，才能提升政府的办 事效率，实现服务型政府的打造。
事业单位面试试题：职场中，有些人业务不精湛，却八面玲珑;有些人业务能力好，却交际不 行。你愿意做哪种人?
在职场中，有些人业务不精湛，却八面玲珑;有些人，业务能力好，却交际不行。你愿意做哪种人?
人际沟通能力和业务能力强都是很重要的能力，在职场中能占据明显的优势。业务能力强是会做事， 八面玲珑是会做人。两种行事作风并不矛盾，也不是非黑即白的关系，所以我更愿意成为两种能力都具备的职 场赢家。
业务能力强是“定海神珠”，必不可少。业务能力是职场人的立身之本，业务能力不强， 再玲珑的关系也不起作用。工作中能准确完整地领会上级领导精神意图、执行中能高效、创新、保质保量完成 工作任务，对单位和团队做出贡献的人是能在工作中立稳脚跟的必要条件。但是只注重自己的业务能力，不重 视人际交往可能会出现一些问题。一方面自己不主动跟周围的人沟通交流建立良好的关系，会给同事、领导消 极或者自视清高的感觉，错失很多发挥能力的机会;另一方面，业务能力强的人可能会在团队协作中用同样的 要求去要求别人，达不到相应要求便可能会引发两方的矛盾。
沟通交际能力是对业务能力的有力补充，如虎添翼。不同的人对八面玲珑有不同的理解，如果理解为 小人偷奸耍滑的行为，这毋庸置疑是我们坚决抵制的。但这里我理解的八面玲珑是能通过智慧的方式做到灵活 、圆通地解决职场中人际关系的问题，不仅仅只是能说会道，关键在于是否能建立人与人之间的信任，所以这 是一种沟通交际的能力。由于八面玲珑的人情商比较高，善于和职场上各种各样的人打交道，因此这样的人可 以接触到更多优秀的人，有更多的机会学习优秀的技术来提升自己的能力。所以我们也不能对擅长交际的人有 偏见。
只具备单种能力的人也有着明显的劣势，业务不精湛却八面玲珑的人虽然能跟身边的人打好关系，在 职场中获得助力生存下去，但终会因业务能力制约其发展;业务能力强但交际不行的人，纵使工作干的再出色 ，但独木不成林，团队协作中总会遇到不得志的问题。
不管是哪种能力都对自己的工作是有利的，两种能力是相辅相成的。对我自己而言，我会用业务能力 强、沟通交际强两个目标严格要求自己。在对待工作、做事时能态度端正、保障质量、脚踏实地，认定了的事 能勤奋专注、自觉认真、实打实地完成要求;在与人打交道时，也要真诚、热情，让与自己相处的人感到舒适 、洒脱，能够与人建立信任，看得到规则和底线、能灵活地处理问题。
（编辑：lnht01）
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