2019-01-16 10:52:53 辽宁公务员考试网 http://ln.huatu.com/gwy/ 文章来源:辽宁华图
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冲刺3:守拙纠错
【申论题目】
请阅读给定资料1-3,以“‘守拙’的智慧”为题,联系社会现实,写一篇文章。
要求:(1)自选角度,见解深刻;
(2)参考“给定资料”,但不拘泥于“给定资料”;
(3)思路清晰,语言流畅;
(4)总字数1000-1200字。
【背景链接】
材料1
“守拙”,简单二字在博大精深的中国哲学体系中蕴含着广泛而深远的内涵。在中国悠远而深刻的政治发展历程中,守拙被赋予了不同程度的含义。从表面上看,“守”意味着改正,“拙”意味着错误,犯错误并不可怕,但是发现错误并改正错误才是一个人能够成功处理各项事务的前提。如在传统博弈项目围棋中。围棋对于初段选手的定义即为守拙——对围棋有初步认识,但对弈中漏洞百出,谓之“拙”。发现并修正自己的错误,谓之“守”。
与此同时,“守拙”也可以是复杂环境中教人如何自处的处事哲学——从更深层次而言,“守拙”又似乎有点与儒家的中庸相近,所谓中庸,即不冒进,不激进,不酿大错。从这里我们可以看出,容错其实是“守拙”的根本,但是纠错才是践行“守拙”的前提。如果能长久保持对于错误的清醒认识,保持一个相对稳定的状态,那就会获得真正的成功。可如果一旦将错误放大,那将无法挽救。及时预知错误,及时改正错误并不断修正自我,这应该是“守拙”一词所蕴藉的真正精神。
材料2:
人非圣贤孰能无过,“拙”固然会阻碍人的进步,但是倘若能够及时“守”住,那迈步重头,又有何妨?
2018年5月,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,提出要帮助干部汲取教训,改正错误,让受处分干部放下包袱、变“有错”为“有为”。
当老杨从单位公示榜的“拟提拔干部名单”上看到了自己的名字时,他有点吃惊。此时,他受到行政记过处分后刚过“影响期”。他没有想到“影响期”刚过,他就能从副科升至正科。老杨原是荆州市沙市区城管局副局长。2016年4月,沙市区某知名企业未获得审批违章建造,城管部门尚未处理此事,楼盘的基础工程就已经完成。2016年6月,沙市区纪委给予其行政记过处分。起初一个月,老杨心里很不是滋味,毕竟该企业是招商引资进来的大企业,没有人想到会犯这样的错误。随后一个月,组织领导不断找他谈心,他开始慢慢卸下心理包袱。荆州市纪委通过建立责任帮带、回访等制度从各方面了解干部决策动机,并且对干部以往工作进行了肯定。
从去年受到处分后,老杨感觉自己的工作态度谨慎许多,不敢再去轻视一些看似常规的问题。与其说变谨慎了,不如说在面对复杂问题时考虑得更全面了,“这是一种进步的谨慎。”
对受处分党员干部既严教严管,又关心关怀,帮助他们改过自新再出发,变“有错干部”为“有为干部”,这是令人欣喜的一幕。
对党员干部来说,勇于探索创新是一种难能可贵的品质。为敢想的人“开绿灯”,为敢干的人“兜住底”,对真正敢想敢干的人来说是一种公平。犯了一点小错误的干部,改正错误,依然可以做党和人民的好干部。
小到个人,大到国家,“守拙”的哲学似乎渗透在每一个发展的细节中。
当前的不少矛盾和问题,在改革开放前是未曾显现的,是随著经济社会发展逐步凸现出来的。比如,在人民生活水平普遍提高的同时,收入差距、地区差距、城乡差距有拉大的趋势。在经济迅速发展的同时,教育、医疗等社会公共事业发展相对滞後,出现了上学难、看病贵的问题,一些地方就业压力增大;在社会主义民主法制建设不断加强的同时,一些消极腐败现象滋生蔓延,等等。
我们党在坚持社会主义市场经济改革方向不动摇的同时,鲜明提出要提高改革决策的科学性,努力使改革决策兼顾到各方面利益、照顾到各方面关切,反复强调增强改革措施的协调性,统筹好经济体制改革和其他方面的体制改革,统筹好改革涉及的各项工作。这些年来,从免除农业税到全面实施义务教育“两免一补”,从推进新农村合作医疗保险制度到落实城乡居民最低生活保障,从频出重拳严惩腐败到推进惩治和预防腐败体系建设。
错误并不可怕,可怕的是一错再错,对于可能出现的失误要有清醒地认识,并且及时提出应对方案,这是我们在改革的道路上一直予以秉承的核心思想。
材料3
B城是最早响应国家建设“海绵城市”的城市之一。起初,为了保证城市规划进度,B城不惜耗资上千万元选择了同业界公认的技术水平一流的高校合作。然而,随着工程建设的快速推进,双方的意见却越来越不一致。究其根源,在于B城海绵城市建设管理团队从各个层面不断发现,不少项目采取的技术措施和项目本身的定位同当地实际情况相去甚远,有的甚至是背道而驰。
B城地处东北地区,冬长夏短,降水集中在夏季,雨热同期。春季干燥多,十年九春旱,夏季炎热多雨,秋季温和凉爽且短暂,冬季干冷,雨雪较少。再加上当地老城区面积广大,无疑对当地的城市规划带来极大成本。一面是新型城市的“时髦”潮流,而一面又是城区本身的“骨感”现实,对于决策者而言,陷入了两难。
在这种情况下,新一届领导班子果断决策,摒弃了之前的理论追求,站在城市统筹发展的高度,提出“让老城变新城”口号,将原示范区的实施面积、项目和投资额度进行了扩容调整,同步实施改造。38平方公里的示范区,老城区域占了28.4平方公里,占比高达75%,在全国试点城市中,怕是绝无仅有。最终,B城通过“海绵+旧城改造”融合推进,顺利实现了城市更新,为海绵城市建设试点增加了一重“攻坚克难”的示范价值。
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