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    2016辽宁省考时政热点:王石的假情怀

    2016-06-27 10:14 辽宁人事考试网 http://ln.huatu.com/ 文章来源:辽宁华图


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      忍无可忍,无须再忍;当年你看我不起,现在我要你出局。

      万科目前当之无愧的大股东、当年被王石瞧不起的泥腿子和野蛮人——宝能系姚老板终于反击了!很显然,这是蛰伏很久之后的致命反击,而且招招致命。你不是说我诉求不明确吗?你不是说我信用不够吗?你不是说我不能成为万科控制人吗?你不是说少了万科管理者团队万科就不能运转下去了吗?你不是说我姚老板是个卖菜的,没有管理万科的气质吗?

      好吧,我现在不仅联手你的老东家华润,反对你自作主张的深铁重组,而且控告你管理者团队涉嫌内部人控制、损害大股东利益,更更关键的是,我要利用大股东的权利“血洗”万科董事会和监事会,清理管理者团队。

      这真是一出旷世大戏,整个戏剧高潮不断,精彩华章一篇接一篇。眼看王石无招,不想找到深圳地铁;眼看宝能要出局,不想联手华润;眼看重组已成定局,不想华润跑出来反对;眼看大多数董事会成员通过重组方案,不想宝能要血洗董事会;眼看王石要出局,不想王石再发言反击:“人生就是一个大舞台,出场了就有谢幕的一天。但故事远未结束,着啥子鸡嘛!”

      万科这个案子简直是太经典了!好就好在撕开了许多事情的真面目,比如说,王石的牌坊,小兄弟们的裹挟,民企的白手套,新贵的隐忍,权贵的影子,国企的山头,独董的骑墙与洗地,媒体的起哄……这些合起来就是我们这个时代。你要看透了还装作不懂,才能混得好。混得好,才能成为社会贤达,才能笼罩明星光环给屁民当人生导师,讲社会情怀。即使犯点规、出点格,也有人会为你辩护说人家这是为了公司长远利益。

      从“宝万之争”到“华万之争”,事情显然远未结束。就在昨天晚间,万科发布公告称,宝能系旗下“钜盛华”及“前海人寿”已经向公司发出“提请万科召开第二次临时股东大会的通知”并提请股东大会审议罢免以王石为代表的所有董事会、监事会成员。

      撕破脸皮更难听的是,宝能直接批评王石拿5000万工资不务正业。公告称:王石先生于2011年~2014年担任公司第十六届董事期间,前往美国、英国游学,长期脱离工作岗位,却依然在未经股东大会事先批准的情况下从万科获得现金报酬共计5000余万元。在万科缺少股东层面实际控制人、有效监管手段缺位的情况下,王石先生利用董事(长)地位获取巨额报酬,损害公司和广大投资者立意,严重违反《公司法》等法律法规规定的董事勤勉、忠实义务。

      很显然,这已经不是一般程序意义上的罢免,而是直接冲着王石而来。

      就是这样一个被社会称颂为优秀的和明星般的管理者团队,却不断偏离上市公司规范运作的要求,控制董事会、监事会、越过公司股东大会自行其事。比如,万科被临时停牌,刚开始说有重大重组事项,但其实大家都心知肚明,万科是在停牌之后,才去寻找重组对象,停牌只是老王一句话;再比如,万科寻求跟深圳地铁的合作,是在没有获得大股东华润和宝能同意下进行的;还比如,这么大的事项,连华生这样的独立董事竟然一点不知情……

      这样的公司治理结构,很显然是存在瑕疵的。但独立董事华生不去反思其作为独董是否尽到了责任和义务,反过来还为管理者团队洗地,以不领薪水推脱责任,在媒体上洋洋洒洒几万言,上中下三篇,讲述了他为何站在管理者团队一边反对大股东,理由说到底就一个,是为了保护中小股东利益。万科股价跌到6、7元,没听到你说保护中小股东利益,现在姚老板拉到25元了,你说要反对大股东保护中小股东利益?

      王石已经晚节不保了,你作为国家级的专家,何必也去趟这个浑水?

      故事的峰回路转,终于把各方的底裤露出来了。刚开始,大家认为这只是大股东的地位之争,后来才发现,这是管理者团队跟大股东之间对万科这家公司的控制权之争。至此,王石口口声声谈论的公司文化和理念、社会情怀、现代公司治理结构、职业经理人文化等等,说到底,目的就一个,不管你谁做大股东,你们只管出钱,但公司控制权必须在我老王手中。

      作为职业经理人团队,不否认你们对公司做出的贡献,但给予你们的股权激励、薪酬奖励、社会名誉和社会知名度的奖励,已经对得起你们了。作为创始人的王石,也不否认你对公司创建的贡献,但既然当初你选择了为了名而舍弃了股权控制,而现在又想以仅有的象征性公司股权,来达到以创始人为核心的内部人控制状态,其基础是什么呢?

      你的英明神武和社会情怀,能保证万科江山长久不衰吗?一个没有股权或很少股权的创始人,其控制权只能是来自于类宗教的东西:我将带领你们升华,只有我,才能带领大家找到出路,才符合万科长远发展利益,才符合广大股东利益,信我者得永生……这就是所谓的现代公司治理?这就是公司治理的标杆和典范?公司治理表达的应该是商业规则和契约,以及资本意志,而非个人崇拜,这本是市场经济的核心所在。

      再优秀的管理者团队,也必须在商业规则和契约下行事,必须遵守公司相关章程,不能因为你做出了优秀成绩,就打着中小股东利益的幌子,打着符合公司长远发展的借口,损害大股东的权益。

      不管是一个社会,还是一家公司和组织,规则和契约显然比优秀的个人和优秀的团队更重要。有了规则,才有确定性,才能真正保证公司长远发展。不按规则和契约办事,今天用保护中小股东利益这个借口可以损害大股东利益,明天就可以用同样理由损害中小投资者的利益。

      我们这个社会,不缺社会精英,不缺讲社会情怀的人,不缺导师和教父,不缺所谓精神领袖,不缺忽悠专家,不缺富豪和各种牛鬼蛇神,缺的是讲规则和契约的人,缺的是真正尊重消费者和小股民的人。

      行文至此,突然想到我们的商界领袖马云先生的一句话,“有些假货比正品质量好。”尽管后来赶紧出来否认这是媒体断章取义,但我更相信这是马云先生说漏了嘴,不小心暴露了自己的底裤和内心的真实想法,本想为淘宝正一下名,不想暴露了发家致富的秘密。

      从王石到马云,我们的企业家已经从1.0升级到2.0,从盖房子升级到玩互联网了,财富已成几何级数增加,但本质和底色并没有改变,商业伦理和商业规则在他们眼中只是工具,需要的时候拿来镀镀金,不需要的时候践踏得不见踪影。伟大的实用主义时代,伟大的实用主义企业家们,向你们致敬!!

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    (编辑:钱春霞)

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