2014-04-16 09:17:19 辽宁公务员考试网 http://ln.huatu.com/gwy/ 文章来源:辽宁华图
2014年辽宁省考面试备考策略——组织管理(宏观类)
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随着2014年辽宁省公务员考试笔试考试的结束,面试也即将到来。在这里,笔者主要就面试中的组织管理模块为广大考生提供一些实用的备考策略。首先,无论准备任何一类考试,考生都要明确这类考试的考查内容以及重点考查的内容。下面,笔者将着重介绍面试五大模块中的组织管理类这一必考模块。
组织管理类试题是近年来国家公务员考试及地方公务员考试面试中的五大类必考题型之一,重点测查考生的计划、组织和协调能力,包括前期计划的周密性、可行性,能否从活动的各个环节出发,综合筹划,实施步骤严密,主次分明。是否具有较强的组织和协调能力。这类题型最鲜明的特点就是要求考生“描述行为”。该题型通常设定一个具体任务情景,如组织一次消防宣传活动,开展一次义务献血活动,如何进行一次药品安全调查活动等等,让考生结合题目背景完成给出的任务要求或解决棘手的实际问题。
通过对近三年的辽宁省公务员考试真题进行对比和分析,整体来说,组织管理类题型的难度逐年递增,这也就为广大考生取得理想成绩提出更高的要求:
(1)任务执行要宏观着手
如2013年6月29日辽宁省公务员考试面试真题:“你们市水资源缺乏,要你在市中心举办大型宣传活动,你怎么能组织?”
题目中对考生的任务进行了明确的规定,那就是为“要举办一场大型的水资源缺乏的宣传活动”而且“你”是这次活动的组织这。所以作为考生必须首先明确自身的指责的定位,要学会从宏观的角度去考虑此次活动应该注意的事项,并且依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,做出计划且保证计划切实可行,具有可操作性。在具体的实施过程中,要注意组织实施的严密性、条理性、有条不紊、主次分明;合理调配资源,做到人尽其才,物为其用,财尽其力。最后一定不能忘记的就是一定要善于总结提高,吸取经验教训。
(2)情境定位要准确
从以前的不设限逐渐转变为“资源有限,量力而行”。
如给出“3个月”、“下周”等明确的时间期限,为考生设定“居民代表”、“小企业联盟的工作人员”等明确身份,以及需要与多个部门和主体进行协调等具体限制。在题目对任务情境进行设定后,考生在答题时更要注意遵循一定的方法和规则,强化“角色意识”和“问题意识”。合理阐述“人、财、物、地、时”这五个基本要素。
(3)备考题材要广泛
由近年来组织管理类命题的的趋势来看,考查组织一次会议,或者是联欢会的形式类的考查越来越少,而主要考查一些大家平时在工作或生活中较少涉猎的但又是非常贴近工作类的解决实际问题的活动,如调查类活动(单位组成一个调研组到基层调研,由你负责,你有什么打算?),培训类活动(现在让你组织一场关于零就业家庭及残疾人失业人口的再就业培训,你该怎么做?)等。鉴于此,对考生提出了更高的要求,即平时要多注意积累相关活动的素材,如培训类、接待类、比赛类、宣传类、调查类、晚会类等。各类活动均有各自的相应的特点,也就将作为考查的亮点出现,所以考生一定要多多注重积累。
(4)题型识别要灵活
从以前的无情境阐述逐渐发展为与其他题型相互融合。
如要求考生将考官当作领导,向其“汇报一下会议的筹备情况”。“工作汇报”的方式其实就是一种情景模拟。在回答本题时,考生不仅需要符合组织管理题目的答题要求,还需要对机关单位中的工作汇报有所了解,可见综合能力的考察才是公务员考试面试命题的大势所趋。
总之,在回答组织管理类的问题时,一定要有血有肉,在答出基本骨架的同时,紧密联系题干,做出针对性的准备。
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